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1.驅(qū)動銷售目標(biāo)達(dá)成：通過客戶服務(wù)、產(chǎn)品知識講解和推廣，配合高效落實銷售政策和業(yè)務(wù)流程，高效管理小組用戶基盤，最大程度提升銷小組售成績，達(dá)成小組銷售目標(biāo)；
2.用戶體驗提升：通過產(chǎn)品講解與試駕服務(wù)，不斷提升產(chǎn)品體驗與服務(wù)體驗，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的用戶口碑和品牌與產(chǎn)品推介者；
3.業(yè)務(wù)拓展：配合店長有針對性地開展相關(guān)活動或合作，增加品牌曝光率，開拓更多潛在客戶和產(chǎn)品愛好者；
4.活動執(zhí)行：支持各類型市場活動，持續(xù)吸引與挖掘潛在用戶；
5.異議解決：在客戶對于產(chǎn)品或服務(wù)抱有疑慮時，能夠有效地針對其困惑的問題提出創(chuàng)新性或可行性方案，尤其在財務(wù)，技術(shù)，充電，實用性，生活方式等方面；
6.數(shù)據(jù)分析：進(jìn)行日常小組數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤，配合公司政策和門店業(yè)務(wù)方向輸出小組打法，提升零售流程各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化效果；
7.人員業(yè)務(wù)賦能：對組員進(jìn)行針對性業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提升組員銷售能力，發(fā)展和培養(yǎng)潛在零售主管。