崗位職責(zé):
1、組織編制項(xiàng)目三年盈利規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,深入了解業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見,分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析
2、審核付款原始單據(jù),確保呈批信息與報(bào)銷內(nèi)容一致,審核原始憑證完整、合規(guī)、合法性
3、審核項(xiàng)目人員工資,核對(duì)社保、公積金數(shù)據(jù)
4、審核項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,從財(cái)務(wù)角度把控業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)成本
5、參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,協(xié)助編制項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解、月度鋪排;參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),及時(shí)反饋經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及應(yīng)收回款情況
6、深入業(yè)務(wù)一線,理解業(yè)務(wù)需求,梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,規(guī)范業(yè)務(wù)部門的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率
7、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的 KPI,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化 KPI,提高財(cái)務(wù)效益
8、根據(jù)業(yè)務(wù)部的需求,改進(jìn)報(bào)告體系,提高財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的整體有效性,為業(yè)務(wù)部的管理提高數(shù)字可視度,為決策提供有力支持和分析
9、輸出項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告(月度)、應(yīng)收賬款分析報(bào)告(月度)及虧損分析報(bào)告(如有,月度)、退場(chǎng)復(fù)盤報(bào)告(如有)等財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)收費(fèi)崗工作
11、稽核 ERP、智慧車場(chǎng)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)
12、編制項(xiàng)目季度物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收支及公共收益公示資料
13、指導(dǎo)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門上線運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)
福利待遇:
雙休、五險(xiǎn)一金、年底雙薪、餐補(bǔ)、話補(bǔ)、交通補(bǔ)貼
上班時(shí)間:
上午9:00-12:00,下午2:00-6:00