職位描述
橡膠和塑料制品
一、崗位內(nèi)容：
1、生產(chǎn)管理
a）根據(jù)公司生產(chǎn)部計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制本工段生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施；
b）負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃情況、生產(chǎn)計(jì)劃的合理性進(jìn)行評價(jià)、監(jiān)督、調(diào)整、考核，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取措施、協(xié)調(diào)解決；
c）協(xié)助公司工藝技術(shù)部門做好配方、結(jié)構(gòu)變動及新材料、新配方的實(shí)驗(yàn)的生產(chǎn)安排；
d）組織建立健全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳、記錄，并對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與研究；
e）負(fù)責(zé)工段內(nèi)部各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，制造部間各工段之間的協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
1、生產(chǎn)管理
a）根據(jù)公司生產(chǎn)部計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制本工段生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施；
b）負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃情況、生產(chǎn)計(jì)劃的合理性進(jìn)行評價(jià)、監(jiān)督、調(diào)整、考核，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取措施、協(xié)調(diào)解決；
c）協(xié)助公司工藝技術(shù)部門做好配方、結(jié)構(gòu)變動及新材料、新配方的實(shí)驗(yàn)的生產(chǎn)安排；
d）組織建立健全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳、記錄，并對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與研究；
e）負(fù)責(zé)工段內(nèi)部各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，制造部間各工段之間的協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
2、質(zhì)量管理與控制：
a）監(jiān)督工段內(nèi)部質(zhì)量管理目標(biāo)與管理措施，落實(shí)、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)；
b）組織對實(shí)際質(zhì)量問題或潛在質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出糾正和預(yù)防措施，并督促各專業(yè)進(jìn)行實(shí)施和驗(yàn)證；
c）負(fù)責(zé)對原材料等外部質(zhì)量信息及時向相關(guān)部門反饋，對異常問題協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整；
d）根據(jù)內(nèi)外部質(zhì)量信息，組織工段內(nèi)部的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并組織對本工段質(zhì)量問題攻關(guān)；
e）負(fù)責(zé)工段內(nèi)部的成本核算，建立收付報(bào)表并監(jiān)控運(yùn)行情況，督促各項(xiàng)成本指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析和控制。
3、設(shè)備管理：
a）監(jiān)督工段內(nèi)部質(zhì)量管理目標(biāo)與管理措施，落實(shí)、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)；
b）組織對實(shí)際質(zhì)量問題或潛在質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出糾正和預(yù)防措施，并督促各專業(yè)進(jìn)行實(shí)施和驗(yàn)證；
c）負(fù)責(zé)對原材料等外部質(zhì)量信息及時向相關(guān)部門反饋，對異常問題協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整；
d）根據(jù)內(nèi)外部質(zhì)量信息，組織工段內(nèi)部的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并組織對本工段質(zhì)量問題攻關(guān)；
e）負(fù)責(zé)工段內(nèi)部的成本核算，建立收付報(bào)表并監(jiān)控運(yùn)行情況，督促各項(xiàng)成本指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析和控制。
3、設(shè)備管理：
a）組織建立設(shè)備臺賬，編制和實(shí)施設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程，落實(shí)公司相關(guān)設(shè)備管理制度，并協(xié)調(diào)設(shè)備大修和技改技措的實(shí)施；
b）組織設(shè)備突發(fā)性故障的處理，組織、協(xié)調(diào)重大關(guān)鍵設(shè)備的搶修工作；
c）組織并參與新設(shè)備投用后的生產(chǎn)、安全、環(huán)保調(diào)試和監(jiān)控，對存在的問題進(jìn)行梳理和反饋；
d）組織工裝的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、報(bào)廢、保管的管理工作，對工裝的加工單位及日期、存放情況、投用時間、使用情況、損壞情況、維修情況、報(bào)廢處置進(jìn)行控制和記錄。并組織工裝改造、維修后的驗(yàn)收；
e）組織并參與新設(shè)備投用后的生產(chǎn)、安全、環(huán)保調(diào)試和監(jiān)控，對存在的問題進(jìn)行梳理和反饋。
b）組織設(shè)備突發(fā)性故障的處理，組織、協(xié)調(diào)重大關(guān)鍵設(shè)備的搶修工作；
c）組織并參與新設(shè)備投用后的生產(chǎn)、安全、環(huán)保調(diào)試和監(jiān)控，對存在的問題進(jìn)行梳理和反饋；
d）組織工裝的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、報(bào)廢、保管的管理工作，對工裝的加工單位及日期、存放情況、投用時間、使用情況、損壞情況、維修情況、報(bào)廢處置進(jìn)行控制和記錄。并組織工裝改造、維修后的驗(yàn)收；
e）組織并參與新設(shè)備投用后的生產(chǎn)、安全、環(huán)保調(diào)試和監(jiān)控，對存在的問題進(jìn)行梳理和反饋。
4、安全管理與環(huán)保：
a）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)HSE法律、法規(guī)和上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示，全面負(fù)責(zé)工段內(nèi)部的HSE工作，完成HSE的各項(xiàng)指標(biāo) ；
b）組織對工段內(nèi)部的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、評價(jià)及更新，編制重要危險(xiǎn)源清單，制定重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，并組織實(shí)施；
c）檢查、督促工段內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患；
d）監(jiān)督保障勞動保護(hù)的實(shí)施，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，促進(jìn)員工的職業(yè)健康安全；
e）監(jiān)督工段內(nèi)部的固體廢棄物和危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行分類收集和存放，并按照要求進(jìn)行處理。
5. 設(shè)備管理：
領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢、定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，與設(shè)備管理部門緊密協(xié)作。
參與設(shè)備檢修計(jì)劃的制定與實(shí)施，確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度。
管理工段內(nèi)的備件和工具，確保其完好和可用。
6. 團(tuán)隊(duì)管理：
a）負(fù)責(zé)本工段全面工作，優(yōu)化工段內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；
b）嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動方面的法令法規(guī)，并根據(jù)公司的規(guī)章制度負(fù)責(zé)本工段HR管理；
a）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)HSE法律、法規(guī)和上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示，全面負(fù)責(zé)工段內(nèi)部的HSE工作，完成HSE的各項(xiàng)指標(biāo) ；
b）組織對工段內(nèi)部的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、評價(jià)及更新，編制重要危險(xiǎn)源清單，制定重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，并組織實(shí)施；
c）檢查、督促工段內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患；
d）監(jiān)督保障勞動保護(hù)的實(shí)施，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，促進(jìn)員工的職業(yè)健康安全；
e）監(jiān)督工段內(nèi)部的固體廢棄物和危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行分類收集和存放，并按照要求進(jìn)行處理。
5. 設(shè)備管理：
領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢、定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，與設(shè)備管理部門緊密協(xié)作。
參與設(shè)備檢修計(jì)劃的制定與實(shí)施，確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度。
管理工段內(nèi)的備件和工具，確保其完好和可用。
6. 團(tuán)隊(duì)管理：
a）負(fù)責(zé)本工段全面工作，優(yōu)化工段內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；
b）嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動方面的法令法規(guī)，并根據(jù)公司的規(guī)章制度負(fù)責(zé)本工段HR管理；
c）根據(jù)公司績效管理制度，完善工段內(nèi)部績效管理規(guī)定，對工段內(nèi)部管理人員進(jìn)行績效評定和考核；
d）對本工段各類管理人才、專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行評價(jià)與培養(yǎng)，為公司發(fā)展和工段運(yùn)作提供后備人才。
任職要求：
1、學(xué)歷與專業(yè)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工科背景優(yōu)先。
d）對本工段各類管理人才、專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行評價(jià)與培養(yǎng)，為公司發(fā)展和工段運(yùn)作提供后備人才。
任職要求：
1、學(xué)歷與專業(yè)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工科背景優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上制造部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉輪胎煉膠生產(chǎn)工藝。
3、綜合素質(zhì)：
具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力；
熟悉輪胎生產(chǎn)流程、設(shè)備管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)龋?br>
具備良好的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作與問題解決能力。
3、綜合素質(zhì)：
具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力；
熟悉輪胎生產(chǎn)流程、設(shè)備管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)龋?br>
具備良好的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作與問題解決能力。
工作地點(diǎn)
焦作山陽區(qū)風(fēng)神輪胎股份有限公司(焦東路)
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鄭州涵發(fā)勘察機(jī)械設(shè)備有限公司
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職位發(fā)布者
張先生/招聘負(fù)責(zé)人
昨日活躍立即溝通
風(fēng)神輪胎股份有限公司北京分公司風(fēng)神輪胎股份有限公司始建于1965年，目前是“世界500強(qiáng)”中國中化控股有限責(zé)任公司控股的大型輪胎上市公司，總部位于北京，有焦作和太原兩個生產(chǎn)基地。公司主要生產(chǎn)“風(fēng)神”、“風(fēng)力”、“河南”等多個品牌一千多個規(guī)格品種的卡客車、非公路輪胎，產(chǎn)品暢銷全球140多個國家和地區(qū)。公司具有全系列卡客車和非公路輪胎的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品性能和品牌認(rèn)可度不斷提升。公司是徐工、三一等國內(nèi)工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家的戰(zhàn)略供應(yīng)商，是沃爾沃、卡特彼勒等全球建筑設(shè)備企業(yè)輪胎配套產(chǎn)品供應(yīng)商。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等科研平臺，通過了國家級企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力平臺建設(shè)驗(yàn)收。公司通過自主創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合等多種方式，不斷提高科技創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)水平。公司先后通過了ISO9001質(zhì)量體系、TS16949體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T23331-2009能源管理體系認(rèn)證、ISO10012：2003測量管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證、ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證、E-MARK、美國DOT認(rèn)證、歐盟ECE等認(rèn)證，產(chǎn)品還通過了美國SMARTWAY驗(yàn)證，在歐盟標(biāo)簽法規(guī)測試中取得了ABA級。2012年公司被國家工信部等三部委評為輪胎行業(yè)國家級資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)試點(diǎn)單位；2013年被國家工信部評為“全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”；2014年被國家工信部評為“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”和“兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)單位”（行業(yè)僅2家）；2014年被中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會推選榮獲中國工業(yè)大獎提名獎，受邀在人民大會堂做典型發(fā)言；代表中國企業(yè)參加聯(lián)合國第三屆綠色工業(yè)大會并做典型發(fā)言（中國企業(yè)僅2家）。2017年，被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會評為年度石油和化工行業(yè)綠色工廠。2023年，入選國家工信部年度智能制造試點(diǎn)示范工廠揭牌單位和優(yōu)秀場景名單。未來，公司將堅(jiān)持市場導(dǎo)向與客戶價(jià)值驅(qū)動，實(shí)施細(xì)分市場產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略，全面推進(jìn)卓越運(yùn)營體系落地升級，持續(xù)深化卡客車輪胎與PTN的全球協(xié)同，重點(diǎn)突出非公路輪胎的產(chǎn)品戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持做最好的輪胎，不斷為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高效的服務(wù)，持續(xù)提升公司品牌美譽(yù)度和影響力。
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