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工作職責(zé) 制度及日常管理： 1） 制定公司質(zhì)量管理活動(dòng)流程，建立、完善和督促執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章制度； 2） 根據(jù)公司已建立的產(chǎn)品原輔材料、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范貫徹執(zhí)行，并反饋相關(guān)部門(mén)完善改進(jìn)； 3） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制定和組織實(shí)現(xiàn)公司年度質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量工作計(jì)劃 ，并貫徹執(zhí)行； 4） 負(fù)責(zé)組織群眾性QC小組活動(dòng)，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)； 5） 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬統(tǒng)一管理各種產(chǎn)品合格證等； 6） 參與、監(jiān)督供應(yīng)商管理與評(píng)價(jià)； 7） 對(duì)公司所有涉及質(zhì)量管理的部門(mén)、員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)； 體系與認(rèn)證管理： 8） 實(shí)施ISO9001/IATF16949等等管理體系認(rèn)證、審核； 9） 監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)行； 10） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各類產(chǎn)品認(rèn)證、名牌、許可證等資質(zhì)辦理的申辦與對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作； 11） 組織與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量管理獎(jiǎng)等創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎(jiǎng)的申報(bào)； 質(zhì)量檢驗(yàn)： 12） 監(jiān)督指導(dǎo)下屬對(duì)產(chǎn)品原輔料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)入庫(kù)以及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原輔料進(jìn)行處理； 13） 監(jiān)督指導(dǎo)下屬對(duì)產(chǎn)品半成品監(jiān)督檢驗(yàn)、成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，對(duì)不合格品進(jìn)行處理； 14） 監(jiān)督指導(dǎo)下屬對(duì)外協(xié)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)行處理； 15） 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬負(fù)責(zé)處理退貨產(chǎn)品； 檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析： 16） 對(duì)各工序質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，責(zé)成有關(guān)部門(mén)制定措施，限期整改，并組織綜合評(píng)比，審批質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)質(zhì)量提升； 17） 對(duì)于市場(chǎng)和生產(chǎn)一線反饋的質(zhì)量信息，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，組織相關(guān)部門(mén)采取糾正或制定生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案，組織方案的實(shí)施，并對(duì)效果進(jìn)行監(jiān)控。