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【崗位職責(zé)】
一、人力資源規(guī)劃
1、組織制訂企業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃，建立、完善和實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制；
2、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度；
3、建立關(guān)鍵崗位勝任力模型及任職資格體系，加強(qiáng)公司人才職業(yè)化建設(shè)；
4、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，擬定企業(yè)年度定崗定編、組織架構(gòu)圖，擬定各部門職能、崗位說明書。
二、人力資源專業(yè)模塊相關(guān)工作
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展人才需求，核定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工招錄工作；
2、開發(fā)招聘渠道，做好人才甄選，完成招聘任務(wù)。
3、建立和健全薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，完善薪酬管理制度，組織實(shí)施并適時(shí)進(jìn)行完善；
4、負(fù)責(zé)擬定/完善、落實(shí)中高層考核制度，組織實(shí)施，做好考核評(píng)定，結(jié)果分析和評(píng)價(jià)及運(yùn)用。
5、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法并積極聽取和采納員工合理化建議及受理投訴問題，并反饋給相關(guān)部門；
6、適時(shí)提出崗位設(shè)置和部門人員職位異動(dòng)建議，為上級(jí)提供決策參考。
7、負(fù)責(zé)組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；
三、部門管理
1、組織開展部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，保證本部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間關(guān)系，以利各項(xiàng)工作順利開展；
2、監(jiān)督和指導(dǎo)下屬完成崗位工作目標(biāo)，培養(yǎng)下屬，提升工作能力。