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1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定運營計劃、規(guī)劃費用預(yù)算及激勵方案提升組織效率及團隊組織能力； 2、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)籌公司運營體系管理，編制、分解公司年度經(jīng)營計劃等，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程； 3、負(fù)責(zé)全面主持公司運營日常管理經(jīng)營工作，檢查、督促、協(xié)調(diào)日常各項業(yè)務(wù)的進展； 4、負(fù)責(zé)運營部的對外合作、渠道管理、推廣策劃等相關(guān)工作的落實； 5、項目整體運營中的各項難點 痛點 重大異常處置； 6、運營部所屬員工管理，重大、突發(fā)異常處理； 7、運營數(shù)據(jù)獲取，匯總分析，并為項目整體運營提供戰(zhàn)略方案； 8、行業(yè)市場政策調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研情況制定、發(fā)布政策； 9、嚴(yán)格遵守公司保密管理制度，做好保密工作； 10、公司交辦的其他臨時工作。