1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)路線制定? ① 研發(fā)方向定位:根據(jù)公司戰(zhàn)略與市場(chǎng)需求(如工業(yè)分揀),制定蜘蛛手系統(tǒng)的技術(shù)路線圖,明確性能指標(biāo)(如抓取精度、節(jié)拍)。 ② 資源調(diào)配:主導(dǎo)研發(fā)預(yù)算編制,合理分配人力、設(shè)備(如3D視覺傳感器、力控模塊)及研發(fā)周期,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。 2. 技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目管理 ① 多學(xué)科技術(shù)整合:主導(dǎo)視覺-控制-機(jī)械協(xié)同開發(fā):包括高精度目標(biāo)識(shí)別(YOLO/實(shí)例分割模型)、實(shí)時(shí)路徑規(guī)劃(RRT*/APF算法)、抓取力控策略設(shè)計(jì)。 ② 系統(tǒng)實(shí)時(shí)性優(yōu)化:設(shè)計(jì)低延遲通信架構(gòu)(如EtherCAT協(xié)議),確保毫秒級(jí)響應(yīng)。 3. 全周期項(xiàng)目管理:監(jiān)督從需求分析、原型開發(fā)到量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的全流程,管控風(fēng)險(xiǎn)(如動(dòng)態(tài)物體追蹤失效、抓取成功率<99.5%),確保項(xiàng)目按時(shí)交付。 4. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)管理:建立研發(fā)文檔規(guī)范(如設(shè)計(jì)評(píng)審、測(cè)試報(bào)告)、專利申報(bào)體系,推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。 5. 生產(chǎn)對(duì)接:協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門完成蜘蛛手系統(tǒng)的產(chǎn)線集成(如與PLC、傳送帶協(xié)同調(diào)試),解決量產(chǎn)中的工藝問題(如抗干擾優(yōu)化)。 6. 人才梯隊(duì)搭建:組建并培養(yǎng)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)(視覺算法、控制工程、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師),制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃(如ROS進(jìn)階、深度學(xué)習(xí)部署)。