崗位職責(zé):
1.安全管理:
遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),公司安全管理制度及工廠的安全管理程序文件;
對本班的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;遵守一線管理者的13項安全管理職責(zé);
認真執(zhí)行交接班制度和召開SIM2安全會,組織參與各類事故調(diào)查與分享;
嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,精心操作,記錄清晰、真實、整潔;
定期組織/參加安全檢查,及時進行整改,監(jiān)督和執(zhí)行安全紀律,改進安全工作程序;
檢查、督促、指導(dǎo)員工對各種勞動防護用品、器具,區(qū)域消防器材正確使用;
組織對新進員工的崗位級安全培訓(xùn),對員工進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識和安全技術(shù)教育,收集采納員工提出的合理意見;
按工廠要求進行班組安全活動。
2.質(zhì)量管理:
監(jiān)督檢查本班組與質(zhì)量相關(guān)(如IGEA、Mizone-grid等)要求得到有效執(zhí)行;
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝過程控制計劃,遵守《脈動質(zhì)量過程控制計劃》,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率達標;
組織本班組開展質(zhì)量檢查及改善活動,消除產(chǎn)品質(zhì)量隱患。
3.生產(chǎn)管理:
確保效率、物耗、能耗等KPI指標達成;
合理高效的安排生產(chǎn)計劃,組織人員,提高生產(chǎn)效率;
提高生產(chǎn)現(xiàn)場員工士氣,開展持續(xù)改善小組活動;
組織實施現(xiàn)場設(shè)備的自主維護,確保設(shè)備的高效運轉(zhuǎn);
按照生產(chǎn)部門分解到各班組年度生產(chǎn)目標,保證實現(xiàn)年度目標。
4.團隊建設(shè):
制定下屬員工的崗位職責(zé)和目標,并進行指導(dǎo),對員工進行績效及發(fā)展評估,不斷提高下屬工作技能,從而不斷改善績效,確保本部門目標的實現(xiàn);
組織開展或帶領(lǐng)團隊積極參與生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)及其他相關(guān)通用技能的培訓(xùn),規(guī)劃和實施團隊核心專業(yè)人才的培養(yǎng)與發(fā)展;
積極推進工廠人才發(fā)展計劃體系的有效運行,提高員工技能;
貫徹執(zhí)行工廠各種規(guī)章制度、工藝和質(zhì)量要求等,建立優(yōu)秀團隊;
部門內(nèi)部之間的溝通與協(xié)調(diào);
跨部門的溝通合作。
5.交辦任務(wù):
完成上級主管交辦的其他工作。
職位要求:
機械、電氣類專業(yè);食品類專業(yè);
大?;蛞陨蠈W(xué)歷;
食品飲料類企業(yè)制造部門3年以上工作經(jīng)驗;
2年以上、5人以上團隊管理經(jīng)驗;
無高溫、噪音職業(yè)病,并取得疾病預(yù)防控制中心頒發(fā)的健康證。