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1.客戶管理:客戶規(guī)模和留存率的增長。與高價值客戶深度互動。
2.機會轉化率:，從潛在客戶到合同的轉化率?！囊殉山唤灰字挟a生的收入。
3.招標管理:投標提交的及時性和質量。投標成功轉化為合同的比率。
4.團隊監(jiān)控和領導力:團隊績效與集體銷售目標的對比。員工滿意度和發(fā)展指標。
5.與總部協(xié)作:跨部門溝通的有效性。，為使區(qū)域銷售策略與總部指令保持一致做出貢獻。
6.市場分析和業(yè)務發(fā)展:
識別新市場和機會。
市場洞察和可執(zhí)行商業(yè)策略的質量。
7.戶關系管理更新和報告的準確性和及時性。
銷售預測和戰(zhàn)略建議的質量。