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1.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行；
2.客戶關(guān)系管理；
3.銷售依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略。
4、規(guī)劃分處的系統(tǒng)整體運(yùn)營，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等，參與制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
6、獨(dú)立負(fù)責(zé)分處管理，公司政策解讀并且制定績效與考核；
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，針對實(shí)際情況制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，指導(dǎo)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力