1.能夠了解項(xiàng)目管理的基本要求;·負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬,轉(zhuǎn)化內(nèi)部項(xiàng)目,在公司內(nèi)部創(chuàng)建合并、調(diào)整開發(fā)任務(wù),下達(dá)項(xiàng)目編號(hào),組建內(nèi)部執(zhí)行團(tuán)建;
2.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目年度、季度、月度總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告中期總結(jié)報(bào)告、技術(shù)專項(xiàng)報(bào)告等,協(xié)調(diào)完成財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)決算與審計(jì)報(bào)告;
3.負(fù)責(zé)收集和匯總各類項(xiàng)目的信息和績(jī)效,建立項(xiàng)目管理臺(tái)
賬;協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施項(xiàng)目考核與獎(jiǎng)懲;協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立各類項(xiàng)目績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人客觀評(píng)估項(xiàng)目成員業(yè)績(jī),合理分配項(xiàng)目成員的獎(jiǎng)懲,并向公司推薦評(píng)優(yōu)。
4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立、優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,并堅(jiān)持組織實(shí)施組織項(xiàng)目管理培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作;
5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。