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1.存貨入庫管理：（1）針對原材料入庫：檢查線下入庫流程與線上系統(tǒng)庫存記錄的一致性，針對實物流和信息流斷點情況，提出改進建議，保證賬實相符；（2）針對半成品入庫：建立每月不定期對半成品的抽查機制及考核監(jiān)督機制，避免工序提前報工或者延遲報工造成成本不準的問題及庫存賬實不符的問題；（3）針對產成品入庫：建立每月不定期抽查機制及考核監(jiān)督機制，避免產成品已經(jīng)完工了但是還沒入成品庫；
2.存貨出庫管理：（1）原材料：對外協(xié)領料及采購預留單領料明細進行審查，核查領料線下出庫流程與線上系統(tǒng)記錄一致性，保證賬實相符；（2）針對在制品：定期檢查在制訂單，監(jiān)控到異常訂單及時反饋至生產部門；
3.存貨盤點：定期/不定期的組織相關部門進行存貨盤點（包括賬外資產），對于重點存貨細化落實循環(huán)盤點的工作計劃；分析存貨賬實差異并編制存貨盤點表和存貨盤點報告，確保存貨數(shù)據(jù)的準確性和完整性；
4.對公司采購價格、外協(xié)價格等實施監(jiān)督、審核。