1.工藝戰(zhàn)略與體系建設
制定公司中長期工藝發(fā)展戰(zhàn)略及智能制造工廠規(guī)劃，建立健全工藝管理、工時管理及技術標準等制度體系，推動工藝工作的標準化與規(guī)范化。
2.技改規(guī)劃與實施管理
策劃公司技改規(guī)劃、工藝布局優(yōu)化及智能制造工廠方案，論證并推進方案實施落地；統(tǒng)籌工藝新技術引進及精益改進計劃，監(jiān)督執(zhí)行進度并驗證年度項目成果。
3.產品工藝方案優(yōu)化
圍繞產品各工序加工環(huán)節(jié)，規(guī)劃并實施效率提升、質量改善及成本降低工藝方案，通過工藝優(yōu)化持續(xù)提高單位面積產值、降低質量反饋率及生產成本。
4.工藝標準與能力建設
制定各專業(yè)工藝技術標準及人員崗位職責標準，組織開展工藝技術研究及能力建設項目，服務人才隊伍建設，提升團隊整體技術水平。
5.合規(guī)與體系運行保障
嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程及質量管理體系要求，做好管轄區(qū)域內的環(huán)境、職業(yè)健康安全及6S現(xiàn)場管理工作，確保工藝活動的安全、合規(guī)、有序。
6.設備與能源管理
負責管轄范圍內設備及能源使用的監(jiān)督管控，確保設備高效運行和能源合理利用；做好危險廢棄物合規(guī)處置，支撐降本增效和可持續(xù)發(fā)展。