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1、協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理實(shí)施、策劃并落實(shí)集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)方案，有效使用集團(tuán)總體和各分公司預(yù)算市場(chǎng)費(fèi)用達(dá)成銷售和服務(wù)預(yù)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立集團(tuán)與各分公司間市場(chǎng)專員和市場(chǎng)工作的有效信息通道和溝通平臺(tái)，包括：市場(chǎng)活動(dòng)、市場(chǎng)計(jì)劃、市場(chǎng)業(yè)務(wù)報(bào)表、市場(chǎng)會(huì)議、市場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)等。
2、基于集團(tuán)預(yù)算銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成，及分公司各自經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)要求，制定每周每月相關(guān)營(yíng)銷計(jì)劃和市場(chǎng)促銷方案，并結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研，制定和更新市場(chǎng)策略。
3、組織各分公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括同城同品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同城競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)信息監(jiān)控、電話報(bào)價(jià)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)銷售調(diào)研和對(duì)手展廳環(huán)境分析等。
4、各分公司展廳汽車銷售氛圍布置，促銷信息展示及時(shí)、正確、美觀，并及時(shí)更新和確?？蛻艚佑|所有區(qū)域環(huán)境整潔、完好，宣傳到位。每月進(jìn)行小調(diào)整，每季度進(jìn)行全面調(diào)整。服務(wù)客戶休息區(qū)的布置和加強(qiáng)，客戶可見(jiàn)區(qū)域的布置和宣傳物料的安排。
5、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過(guò)汽車網(wǎng)站贏得銷售線索，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)客戶邀約及邀約到店率的考核。指導(dǎo)各分公司銷售部電話營(yíng)銷組開展工作，最大限度的實(shí)現(xiàn)銷售線索轉(zhuǎn)化。完成網(wǎng)絡(luò)集客指標(biāo)和銷售指標(biāo)，并不斷提升，100%獲得廠家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、媒體資源關(guān)系的拓展與維護(hù)，利用媒體資源提高公司知名度和影響力。各分公司所有廣告投放的策劃、實(shí)施及監(jiān)測(cè)工作，完成市場(chǎng)分析并撰寫報(bào)告。
7、確保市場(chǎng)費(fèi)用起到對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用，并對(duì)各單位集客成本和單位銷量成本進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)控，按照營(yíng)銷計(jì)劃開展促銷活動(dòng)，確?；顒?dòng)數(shù)量、效果等，同時(shí)達(dá)成市場(chǎng)軟文等市場(chǎng)部指標(biāo)。