崗位職責(zé):
1. 供應(yīng)鏈體系優(yōu)化
1)設(shè)計(jì)供應(yīng)商梯隊(duì)結(jié)構(gòu)(核心/后備/淘汰名單)
建立供應(yīng)商分級體系(QCDS評估),嚴(yán)控準(zhǔn)入門檻推動(dòng)戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)合研發(fā)(如新材料替代、工藝創(chuàng)新)
2)建立應(yīng)急采購機(jī)制(儲備3家以上備用供應(yīng)商)
2. 項(xiàng)目管理
1)項(xiàng)目全流程負(fù)責(zé)
采購尋比議價(jià),明確合同條款與交貨標(biāo)準(zhǔn),跟蹤項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,對項(xiàng)目異常處理,產(chǎn)品保質(zhì)保量交付。
2)供應(yīng)商全周期負(fù)責(zé)
供應(yīng)商的評估與項(xiàng)目考核,合同談判,異常記錄及升降級管理,處理異常糾紛。
3. 合規(guī)與成本控制
1)確保采購流程符合企業(yè)內(nèi)控政策及國家法規(guī),以及航天行業(yè)法規(guī)。審核供應(yīng)商資質(zhì)(如環(huán)保認(rèn)證、安全生產(chǎn)許可證),規(guī)避供應(yīng)鏈斷鏈風(fēng)險(xiǎn)。
2)風(fēng)險(xiǎn)及成本分析
實(shí)施TCO分析(包含物流、庫存等隱形成本),建立供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估模型(包含財(cái)務(wù)健康度、地緣政治),組織月度合規(guī)審計(jì)(100%覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié))
4、數(shù)據(jù)管理與系統(tǒng)操作
1)采購數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)負(fù)責(zé):成本節(jié)約率、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率(OTD≥95%)、供應(yīng)商交期偏差天數(shù)。
利用ERP系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),生成項(xiàng)目周報(bào)(訂單準(zhǔn)時(shí)交付率、供應(yīng)商交付數(shù)據(jù) )。
2)流程優(yōu)化
編制采購SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程),規(guī)范緊急采購等場景操作。
任職要求:
1.學(xué)歷與專業(yè):統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,機(jī)械類、航空航天、材料科學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
2.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上供應(yīng)鏈主管經(jīng)驗(yàn),3年以上航天JG行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉航天JG產(chǎn)品的供應(yīng)鏈流程和標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先。
3.硬技能:
1)熟悉采購全流程及合同法,精通價(jià)格分析、談判技巧。
2)熟練使用ERP及辦公軟件
4.軟技能:
1)溝通協(xié)調(diào)能力:平衡技術(shù)部門(嚴(yán)控規(guī)格)與財(cái)務(wù)部門(嚴(yán)控成本)的沖突。
2)項(xiàng)目管理能力:精通項(xiàng)目全流程管理(尋源、議價(jià)、交付跟蹤、異常處理),確保OTD≥95%
5.行業(yè)知識:
1)使用軟件看懂二維和三維圖紙,懂BOM(物料清單)、工藝成本構(gòu)成。
2) 5年以上供應(yīng)鏈管理或采購領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),具備航天、高端制造或復(fù)雜產(chǎn)品行業(yè)背景者優(yōu)先
公司簡介:
中凱新科作為航天熱管理與零碳熱能技術(shù)的領(lǐng)航者,我們專注于全鏈熱管理,服務(wù)于航天、零碳及高端裝備產(chǎn)業(yè),覆蓋50+優(yōu)質(zhì)客戶,航天市場占有率高達(dá)60%??蛻簦褐饕?wù)商業(yè)航天客戶、高校院所等。
產(chǎn)品廣泛應(yīng)用:火箭、飛行器、衛(wèi)星、電子器件、激光器和醫(yī)療領(lǐng)域。
核心技術(shù):全鏈熱管理技術(shù)、新材料技術(shù)、熱結(jié)構(gòu)一體化技等。
資質(zhì):獲得國家級高新認(rèn)證,是專精特新企業(yè),擁有保密資質(zhì)、國軍標(biāo)質(zhì)量體系和多項(xiàng)專利技術(shù)以及企標(biāo)。
發(fā)展:中凱新科正處于A輪融資籌備,并致力于在未來五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市的宏偉目標(biāo)。