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一、部門管理
1、部門工作制度、工作流程的制定和完善
2、部門各個崗位工作的檢查和監(jiān)督
3、部門例會的主持和部門員工的組織與工作安排
4、負責對部門技術人員的崗位培訓，技術指導和技術考核
5、部屬的績效考核
6、建立健全技術部質(zhì)量管理體系，配合ISO9001質(zhì)量體系審核 二、售前技術支持
1、配合銷售部做好客戶售前技術支持工作，為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品選型設計解決方案
2、對市場部提交的訂貨圖紙進行審核，對涉及到的技術設計（如技術方案、圖紙、工藝條件、參數(shù)等）進行編制或審查，
提出意見和建議，保證涉及工作的規(guī)范性和可操作性
3、根據(jù)客戶要求、產(chǎn)品合同、技術圖紙、工藝標準等制定、審核統(tǒng)一的檢驗標準
4、對市場部提交的訂貨圖紙的審核結果要負責向市場部反饋
5、審批、組織實施產(chǎn)品及技術革新等方案
三、車間技術工藝管理
1、車間各工序操作指導書的編制及更新完善，制定相應的技術標準。
2、制定車間成本改進和節(jié)能降耗項目計劃，跟蹤工藝項目的實施
3、配合采購部進行新刀具的供應商開發(fā)，刀具參數(shù)及壽命定額的制定
4、質(zhì)量問題的分析，工藝改進措施的實施和驗證