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1、營(yíng)銷策略制定及優(yōu)化：充分結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品屬性、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶特征制定適配的營(yíng)銷策略及市場(chǎng)拓展方案，確保其可執(zhí)行性強(qiáng)并監(jiān)督落地、達(dá)成。關(guān)注行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品功能、客戶需求變化，及時(shí)完善、優(yōu)化工作策略，確保業(yè)務(wù)的完整性和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、銷售目標(biāo)制定及達(dá)成：基于公司業(yè)務(wù)及市場(chǎng)拓展要求，制定季度/月度銷售目標(biāo)、獎(jiǎng)懲政策等并分解執(zhí)行。針對(duì)預(yù)期無(wú)法達(dá)標(biāo)的個(gè)人或業(yè)務(wù)，提出業(yè)務(wù)優(yōu)化建議和策略調(diào)整方案，確保完成公司設(shè)定的銷售目標(biāo)。
3、市場(chǎng)拓展及客戶開(kāi)發(fā)：下沉一線帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)摸排、目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)拓展、客戶談判及簽約工作，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及銷售目標(biāo)、銷售成果直接負(fù)責(zé)。同時(shí)收集市場(chǎng)及用戶需求，為策略及方案調(diào)整提供依據(jù)及支撐。
4、內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)定期組織銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升考核，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升專業(yè)能力和服務(wù)水平。
5、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控：建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。明確客戶投訴處理機(jī)制，定期分析數(shù)據(jù)，采取措施改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
6、其他：與總公司及其他部門積極協(xié)作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時(shí)性任務(wù)，積極執(zhí)行公司及股東工作要求及工作任務(wù)。

任職要求