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1. 能統(tǒng)籌訂單接收、計(jì)劃排產(chǎn)到交付的全流程管理，動態(tài)調(diào)配設(shè)備與人力，確保產(chǎn)能利用率≥85%且交期達(dá)成率≥95%13；并建立標(biāo)準(zhǔn)化（SOP），定期優(yōu)化工藝路徑，縮短加工周期（如開料工序效率提升15%） 2. 懂得制定板材利用率（≥92%）、刀具損耗率（≤5%）等關(guān)鍵指標(biāo)管控方案，通過精益生產(chǎn)降低綜合成本；主導(dǎo)首件檢驗(yàn)（如封邊精度≤0.2mm）與批次抽檢，建立質(zhì)量追溯機(jī)制，成品不良率控制≤1.5% 3. 熟悉板式家具生產(chǎn)線（如電子鋸、CNC加工中心、封邊機(jī)）的性能參數(shù)與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，能快速診斷設(shè)備故障（如伺服電機(jī)過載、真空吸附異常；掌握數(shù)控編程優(yōu)化（如刀具路徑規(guī)劃）、拆單軟件應(yīng)用（如三維家），實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的無縫對接。 4. 會制定分級培訓(xùn)體系（如新員工崗前培訓(xùn)≤7天、技能骨干進(jìn)階課程），提升團(tuán)隊(duì)多崗位協(xié)同能力；實(shí)施KPI考核（如人均產(chǎn)值≥3.5萬元/月），通過績效激勵基層班組長/核心技術(shù)人員，等降低人員流失率。 5. 能聯(lián)動開發(fā)設(shè)計(jì)部門優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（如減少異形件占比），協(xié)同采購部門建立板材分級庫存策略，縮短備料周期并減少成本的浪費(fèi)。 6. 需5年以上板式家具行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉實(shí)木顆粒板、OSB歐松板/MDF/PB板等材料特性及加工難點(diǎn)；持有ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員證書、數(shù)控設(shè)備操作證（高級）者優(yōu)先錄用。