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1 負(fù)責(zé)接收采購(gòu)中心、生產(chǎn)三大部門、品質(zhì)部等的電機(jī)物料。 2 進(jìn)行掃碼入庫(kù)，確保對(duì)物料名稱、規(guī)格、批次、條碼、數(shù)量、庫(kù)位等的核對(duì)驗(yàn)收。 3 負(fù)責(zé)雜收、雜發(fā)及形態(tài)轉(zhuǎn)換單的物物料，進(jìn)行發(fā)料及入庫(kù)業(yè)務(wù)；采購(gòu)返修的調(diào)入與調(diào)出業(yè)務(wù)。 4 管理本小組的生產(chǎn)物資倉(cāng)、研發(fā)倉(cāng)、二手品倉(cāng)的物料，確保賬、物、卡一致。 5 針對(duì) A 類及批次管理物料建立物料卡如實(shí)記錄進(jìn)銷存情況。 6 負(fù)責(zé)控制物料先進(jìn)先出管理；針對(duì)批次管理物料，進(jìn)行最小容器單獨(dú)存放，對(duì)新批次進(jìn)行貼封條 封存，進(jìn)行有序開放批次發(fā)料。 7 物料管理要求：按庫(kù)位規(guī)劃存放、日常儲(chǔ)存、入庫(kù)管理；其中包括整理庫(kù)存區(qū)域，做到產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 清晰，碼放安全，規(guī)律有序管理。 8 日常做好異動(dòng)、月份及年度盤點(diǎn)，確保 1 個(gè)季度所負(fù)責(zé)區(qū)域的物料實(shí)現(xiàn)全部盤點(diǎn)，針對(duì)差異分析 原因并加于改善與控制，確保 A 類物料準(zhǔn)確率 100%，B 類物料 98%，C 類物料 95%以上的賬物準(zhǔn)確。 9 現(xiàn)場(chǎng) 7S 管理，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物、堵塞現(xiàn)象；物料擺放不超過(guò)定位線，確 保通道暢通，作業(yè)垃圾及時(shí)清理;下班時(shí)關(guān)閉好水、電、門、窗，倉(cāng)庫(kù)鑰匙交給門衛(wèi)保管。 10 熟悉質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。 11 部門主管臨時(shí)安排的其他事宜。