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截至2025年，靈珞職能崗位，應(yīng)屆生以及2年以?xún)?nèi)工作經(jīng)驗(yàn)的往屆生占比45%，靈珞可簽署實(shí)習(xí)合同（或三方協(xié)議）；入職后一名新員工配備一位指導(dǎo)人，成熟的崗位和傳幫帶機(jī)制為經(jīng)驗(yàn)不多的年輕人提供了廣闊的個(gè)人成長(zhǎng)空間；靈珞實(shí)行管理崗內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，期待和你達(dá)成期限是“一輩子”的長(zhǎng)期合作！ 崗位使命：以共贏為原則，以解決問(wèn)題為起點(diǎn)，通過(guò)細(xì)致、耐心、靈活的操作，使得信息精準(zhǔn)可靠，員工的合理需求得到滿(mǎn)足，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)可控。 崗位職責(zé)及權(quán)重 一、人事信息管理35% 1.薪酬核算相關(guān)信息整理提交。 2.員工檔案相關(guān)表格的更新及優(yōu)化。 3.iCloud通訊錄、網(wǎng)絡(luò)電子檔案釘釘通訊錄的管理。 4.紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案的整理、保管和銷(xiāo)毀。 5.根據(jù)經(jīng)審批的需求給于檔案使用支持。 6.其他人事資料、數(shù)據(jù)的整理、保管以及統(tǒng)計(jì)。 7.人事相關(guān)外部政策法規(guī)信息的收集、推送、存檔 二、離職管理25% 1.離職手續(xù)辦理、過(guò)程中的問(wèn)題挖掘閉環(huán)。 2.離職審計(jì)方案制定、實(shí)施。 3.離職員工信息反饋方案的制定和執(zhí)行。 三、勞動(dòng)關(guān)系管理25% 1.社保、住房公積金購(gòu)買(mǎi)及停繳。 2.商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)。 3.勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議簽訂。 4.公司集體戶(hù)相關(guān)工作管理與執(zhí)行。 5.居住證相關(guān)工作管理與執(zhí)行。 6.勞動(dòng)關(guān)系以及理念層面員工行為規(guī)范、習(xí)慣等典型突出問(wèn)題的防范、挖掘、調(diào)查、跟進(jìn)、處理。 7.公司所在街道社區(qū)事務(wù)對(duì)接（工會(huì)、黨委等）。 四、制度優(yōu)化與閉環(huán)、部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與預(yù)算執(zhí)行及協(xié)助工作15% 1.根據(jù)業(yè)務(wù)變化對(duì)職責(zé)內(nèi)制度實(shí)時(shí)優(yōu)化。 2.完成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制度的季度閉環(huán)工作。 3.部門(mén)內(nèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、付款的執(zhí)行。 4.職責(zé)相關(guān)預(yù)算的制定、調(diào)整及差異分析。 5.協(xié)助崗薪福利專(zhuān)員進(jìn)行下午茶準(zhǔn)備及布置工作。 6.協(xié)助考核專(zhuān)員進(jìn)行批量性考試閱卷工作。 答疑解惑： 1. 靈珞的特點(diǎn)： 丨誠(chéng)信履約——信守承諾，言出必行。自2005年創(chuàng)始至今，靈珞沒(méi)有一例失信記錄（包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎(jiǎng)金，均按時(shí)合規(guī)足額支付）。 丨共同成長(zhǎng)——人才是靈珞發(fā)展的基石！為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái)，培養(yǎng)人才、孵化夢(mèng)想是靈珞對(duì)員工的高級(jí)尊重和終極承諾，只要你夠牛，各級(jí)管理層均虛位以待，每一位員工的發(fā)展均沒(méi)有天花板。 丨追求卓越——見(jiàn)微知著，5個(gè)90%連乘就已不及格。要做就做最好！靈珞認(rèn)為，做到最好不是利益算計(jì)，而是與生俱來(lái)的使命！超越對(duì)手只是生存的起點(diǎn)，而超越自我才是靈珞的永恒追求。 2. 靈珞的氛圍： 丨尊約定，重事實(shí)，講邏輯，對(duì)事不對(duì)人。 丨“人微言輕？”不存在！誰(shuí)對(duì)聽(tīng)誰(shuí)的。 丨工作以“解決問(wèn)題”為核心，找問(wèn)題、找原因、找方法。 丨定制度、建流程，工作有依據(jù)，協(xié)作不扯皮。 丨績(jī)效考核憑案例、不打分，沒(méi)人能給你“穿小鞋”。 丨弱化等級(jí)、相互尊重、平等輕松，堅(jiān)守“不損人利己”的人品底線(xiàn)，杜絕辦公室政治。