?一、崗位職責(zé)
?1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與財(cái)務(wù)監(jiān)管?
審核業(yè)務(wù)收入、支出及業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)時(shí),需?結(jié)合行業(yè)特性(如電商需關(guān)注平臺(tái)結(jié)算周期、制造業(yè)需跟蹤生產(chǎn)損耗率)進(jìn)行差異分析??。
?2. 定期與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存?,確保賬實(shí)一致;?設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制?(如賬齡分級(jí)管理),降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)?。
3?. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理與預(yù)算控制?
?滾動(dòng)預(yù)測(cè)機(jī)制?:每季度根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整預(yù)算,?動(dòng)態(tài)匹配業(yè)務(wù)需求?(如促銷(xiāo)活動(dòng)資金調(diào)配)?。
?4. 成本動(dòng)因分析?:深入業(yè)務(wù)端識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素(如物流路線優(yōu)化、供應(yīng)商議價(jià)策略)?。
5?. 經(jīng)營(yíng)決策支持與分析?
?多維度盈利分析?:按產(chǎn)品線、渠道、客戶(hù)群拆解毛利,?識(shí)別高價(jià)值貢獻(xiàn)單元??。
?投資回報(bào)模型搭建?:?量化新項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性?(如NPV、IRR測(cè)算),輔助管理層決策?。
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6. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)治理?
?主導(dǎo)ERP系統(tǒng)導(dǎo)入與優(yōu)化?:推動(dòng)成本分?jǐn)傔壿?、?bào)表自動(dòng)化開(kāi)發(fā),?減少手工操作誤差??。
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7. 建立數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)則?:如交叉核對(duì)銀行流水與賬面余額,?確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)溯源性??。
?二、性格特質(zhì)
1?. 敏銳的商業(yè)洞察力?
?能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中捕捉業(yè)務(wù)信號(hào)?(如毛利率下滑提示定價(jià)策略失效),?主動(dòng)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)制定解決方案??。
2?. 高韌性溝通者?
?跨部門(mén)協(xié)作中平衡原則性與靈活性?:如銷(xiāo)售部門(mén)急于簽約時(shí),?快速評(píng)估合同條款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出替代方案??。
3?. 用業(yè)務(wù)語(yǔ)言解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?:向非財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?可視化呈現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)?(如用Dashboard替代復(fù)雜報(bào)表)?。
?4. 創(chuàng)新與變革意識(shí)?
?主動(dòng)優(yōu)化流程?:如?設(shè)計(jì)電子審批流替代紙質(zhì)單據(jù)?,縮短報(bào)銷(xiāo)周期?。
?擁抱技術(shù)工具?:?探索AI在預(yù)測(cè)分析中的應(yīng)用?(如機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)壞賬概率)?。
5. 沉穩(wěn)細(xì)致,抗壓能力強(qiáng),能深入業(yè)務(wù)端解決問(wèn)題?。
?三、任職資格要求?
1?. 學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)?:本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè),需持有會(huì)計(jì)資格證?。
?2. 經(jīng)驗(yàn)要求?:3年以上成本核算或總賬會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)?,制造業(yè)等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?。
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3. 技能要求?:
熟練使用財(cái)務(wù)分析工具(Excel、ERP、BI)及預(yù)算管理方法?;
具備數(shù)據(jù)整合、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及跨部門(mén)溝通能力?。