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更新于 8月18日

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

6000-8000元
  • 北京大興區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招1人

職位描述

核算會(huì)計(jì)結(jié)算會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析預(yù)算會(huì)計(jì)初級(jí)職稱(chēng)
崗位職責(zé):
會(huì)計(jì)憑證錄入與審核:負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證的錄入,審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù),確保憑證的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
財(cái)務(wù)報(bào)表編制:月末出具財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,確保數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。
稅務(wù)申報(bào):負(fù)責(zé)一般納稅人的納稅申報(bào),申報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,發(fā)票購(gòu)買(mǎi)等國(guó)地稅納稅申報(bào)業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)分析:每月出具財(cái)務(wù)報(bào)表分析數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目成本結(jié)算數(shù)據(jù)。
庫(kù)存管理:負(fù)責(zé)檢查、核實(shí)庫(kù)存材料,對(duì)各種庫(kù)存材料的購(gòu)入、領(lǐng)用情況進(jìn)行監(jiān)督。
發(fā)票管理:負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、核銷(xiāo)與管理,認(rèn)真保管發(fā)票。
會(huì)計(jì)檔案管理:月末整理裝訂憑證,安全完整保管財(cái)務(wù)資料及會(huì)計(jì)檔案。
崗位要求:
1、通常要求具有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)領(lǐng)域的大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、持有會(huì)計(jì)職稱(chēng)證書(shū),如初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)
3、具備一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成會(huì)計(jì)工作。
4、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法,了解相關(guān)財(cái)務(wù)政策。
5、熟練使用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件,如Excel、金蝶、用友等。
6、具備良好的會(huì)計(jì)核算能力、財(cái)務(wù)分析能力和成本控制能力。
工作時(shí)間:8:00-17:30 大小周休

工作地點(diǎn)

北京京誠(chéng)躍汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司大興區(qū)海鑫北路9號(hào)8幢

職位發(fā)布者

刁玉雪/人事

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北京京誠(chéng)躍汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司
京誠(chéng)躍集團(tuán)發(fā)展歷程2009年成立“京誠(chéng)躍吉利4s店”2012年成立“京南汽車(chē)園”2014年成立“北汽新能源服務(wù)站”2016年成立“沃德龍鼎吉利4s店”2017年成立“北京京誠(chéng)躍禮賢直營(yíng)店”2017年成立“北京京誠(chéng)躍房山直營(yíng)店”2017年成立“京南鈑噴中心流水線”今年在籌辦1-2個(gè)直營(yíng)店。北京京誠(chéng)躍在2018年到2020年,公司規(guī)劃向集團(tuán)化發(fā)展,以大興區(qū)京南汽車(chē)園為中心,今年提出京誠(chéng)躍品牌,已規(guī)劃渠道部的二手車(chē)部門(mén)、京南最大的鈑噴流水線,大興區(qū)、房山區(qū)形成多家直營(yíng)店。公司內(nèi)部實(shí)行關(guān)鍵崗位,根據(jù)崗位,公司司齡給予內(nèi)部股份。現(xiàn)在的公司在人力資源方面缺乏統(tǒng)一的人才梯隊(duì)培養(yǎng),人才培訓(xùn),中層領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)。隨著公司規(guī)模在壯大,現(xiàn)階段的崗位管理能力薄弱,在適應(yīng)市場(chǎng)的方面,靈活性不強(qiáng),市場(chǎng)敏銳度低,雖然在去年的終端銷(xiāo)售上,取得了北京第一,華北第二的好成績(jī),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,人才梯隊(duì)這方面沒(méi)有完善。但是積極性,戰(zhàn)斗力還是有一定優(yōu)勢(shì)的。希望能夠引進(jìn)人力資源方面的人才:提升提高企業(yè)內(nèi)部的人才的管理能力、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、引進(jìn)不同崗位人才,實(shí)現(xiàn)管理者的優(yōu)勝劣汰及內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以支撐公司未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到集團(tuán)化規(guī)模,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到12.5億等等目標(biāo)。
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