1、部門KPI制定:參與制定質(zhì)量部門的KPI相關(guān)指標(biāo),并及時(shí)收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總;
2、客訴處理和報(bào)告回復(fù):客戶投訴時(shí)確認(rèn)和處理不良品,改善措施的回復(fù)和跟蹤3、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品要求,制定零部件、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)更新
4、客戶PPAP資料與樣件提交:客戶要求的PPAP資料提交與工程樣件的送樣
5、客戶品質(zhì)要求確認(rèn):針對客戶特殊要求應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),并且在公司內(nèi)部宣導(dǎo)
6、品質(zhì)問題匯總管理:針對品質(zhì)問題每日匯總,跟蹤對策進(jìn)度,并且周會(huì)月會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)
7、部品開發(fā)檢查:部品開發(fā)檢查與追蹤8、部門協(xié)調(diào)工作:協(xié)助其他部門的相關(guān)工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)指定任務(wù)