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1.負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量、項(xiàng)目質(zhì)量等質(zhì)量模塊管理
2.主導(dǎo)制程過(guò)程的異常處理，確保有效控制
3.完善事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量流程優(yōu)化，提升工作效率;
4.針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量現(xiàn)況，監(jiān)控各部門(mén)制定的改進(jìn)措施，實(shí)施測(cè)量和監(jiān)控，并持續(xù)改進(jìn)。
5.負(fù)責(zé)內(nèi)外部質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析。
6.組織調(diào)查生產(chǎn)過(guò)程及外部客戶(hù)處的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，利用質(zhì)量工具展開(kāi)分析、調(diào)查以及匯報(bào)報(bào)告，督促責(zé)任部門(mén)實(shí)施改進(jìn)措施，檢驗(yàn)其有效性，防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
7.負(fù)責(zé)完成周、月、季度各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)告，并組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)。
8.上級(jí)管理者安排的其他工作。