分公司安全總監(jiān)代表公司對(duì)分公司安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合監(jiān)管,同時(shí)協(xié)助分公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),對(duì)分公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任:
(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范、上級(jí)主管部門(mén)指示精神、集團(tuán)公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(二)負(fù)責(zé)協(xié)助本單位主要領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);參與本單位安全生產(chǎn)管理工作的總體策劃與部署,構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并保持有效運(yùn)行。
(三) 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常管理工作的組織安排及綜合協(xié)調(diào),依據(jù)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督本單位各職能部門(mén)、所屬單位的安全生產(chǎn)管理工作。
(四) 負(fù)責(zé)協(xié)助本單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織建立并落實(shí)安全生產(chǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,督促安全事故隱患的排查治理和重大危險(xiǎn)源安全 管理措施的落實(shí)。
(五) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查, 參與本單位危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全管理工作。
(六) 審核審批本單位的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)安全生產(chǎn)情況報(bào) 告,歸納分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì),定期、不定期向本單位主要負(fù)責(zé)人及公司安 全生產(chǎn)管理部 (質(zhì)量環(huán)保管理部) 報(bào)告。
(七) 負(fù)責(zé)本單位安全隊(duì)伍建設(shè),有效管理本單位專(zhuān)職安全管理人員,對(duì) 本單位專(zhuān)職安全管理人員配備、職務(wù)職稱(chēng)聘任提出方案,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)教 育,支持專(zhuān)職安全管理人員依法依規(guī)行使職權(quán),培養(yǎng)、推薦專(zhuān)職安全管理骨干 后備人選。
(八) 負(fù)責(zé)組織建立健全本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援保障體系,組織編 制并按計(jì)劃實(shí)施本單位安全事故生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
(九) 負(fù)責(zé)組織編制本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督本單位按照計(jì)劃 實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
(十) 組織研究分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì),提出解決安全問(wèn)題的對(duì)策和建 議。
(十一) 按照國(guó)家和公司有關(guān)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的規(guī)定,協(xié)助、組織 開(kāi)展本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理。