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1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述; 2、負(fù)責(zé)照工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理; 3、對照工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任; 4、對照工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任; 5、解決工程施工過程中的技術(shù)難點(diǎn); 6、負(fù)責(zé)工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作; 7、配合公司對工程項(xiàng)目過程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收，配合公司對勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn); 8、組織并制定所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各工序驗(yàn)收、配合公司預(yù)算完成工地項(xiàng)目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。