一、運(yùn)營(yíng)管理
1.根據(jù)預(yù)算管理要求,提報(bào)月度生產(chǎn)預(yù)算、部門管理預(yù)算;
2.負(fù)責(zé)每日經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)情況跟蹤,形成數(shù)據(jù)報(bào)表反饋至領(lǐng)導(dǎo);
3.跟進(jìn)智慧物流平臺(tái)三方數(shù)據(jù)上傳情況;
4.根據(jù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、專項(xiàng)會(huì)中下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,梳理重點(diǎn)工作清單;
二、統(tǒng)計(jì)結(jié)算
1.維修單錄入及維修供應(yīng)商對(duì)賬,駕駛員費(fèi)用報(bào)賬;
2.與充電站站對(duì)接,獲取每日車輛的充電/加油明細(xì)數(shù)據(jù),建立“自有車充電/加油明細(xì)”表;
3.按照自有車統(tǒng)計(jì)崗位要求,將自有車各類成本費(fèi)用導(dǎo)入成本結(jié)算單;將自有車運(yùn)輸票據(jù)在系統(tǒng)進(jìn)行掛賬;每日出具自有車的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,核算單車的收入、各項(xiàng)成本及單車盈利情況。