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人才畫像：做過產(chǎn)品開發(fā)的營銷項(xiàng)目，之前有過產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，不需要很久經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品營銷，產(chǎn)品營銷方面的經(jīng)驗(yàn)比較足，對于營銷的打法，玩法，什么套路，怎么營銷都懂

管理幅度：對接產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理4-5人左右，管理下屬的產(chǎn)品經(jīng)理

入職后工作方向及未來產(chǎn)出
除以下崗職，能夠協(xié)同產(chǎn)品總監(jiān)更有效的落地全局產(chǎn)品規(guī)劃及未來產(chǎn)品戰(zhàn)略方向。

市場調(diào)研與洞察
深入分析消費(fèi)者需求、競品動態(tài)及行業(yè)趨勢，精準(zhǔn)挖掘市場空白點(diǎn)。
依據(jù)市場需求、競爭態(tài)勢及客戶反饋，精心制定具有強(qiáng)大市場競爭力的產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品體系搭建
明確品牌下產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)，涵蓋高端/大眾線、功能細(xì)分線及區(qū)域化產(chǎn)品等，精準(zhǔn)定位各產(chǎn)品，明確目標(biāo)人群及價(jià)格帶分布。
精心規(guī)劃核心產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品與補(bǔ)充產(chǎn)品的組合，構(gòu)建完整且富有競爭力的產(chǎn)品矩陣。
制定全方位的產(chǎn)品生命周期管理策略，涵蓋新品開發(fā)、迭代升級及退市決策，通過技術(shù)升級、功能拓展或包裝創(chuàng)新，持續(xù)提升產(chǎn)品體系的競爭力。
基于市場分析與競爭對手調(diào)查，深度剖析產(chǎn)品功能，緊跟產(chǎn)業(yè)趨勢，精準(zhǔn)把握與市場需求相符的技術(shù)應(yīng)用，全力確保產(chǎn)品競爭力的穩(wěn)步提升。
產(chǎn)品開發(fā)落地
協(xié)同研發(fā)、供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)等關(guān)鍵部門，將產(chǎn)品概念高效轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的產(chǎn)品方案，涵蓋包裝、規(guī)格、成本等關(guān)鍵要素。
主導(dǎo)產(chǎn)品測試環(huán)節(jié)，如消費(fèi)者試用、口味測試等，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品品質(zhì)與市場需求的高度契合。
營銷與推廣支持
深度挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)與差異化價(jià)值，為市場部提供精準(zhǔn)的傳播策略支持，助力產(chǎn)品在市場中脫穎而出。
積極參與制定上市計(jì)劃，涵蓋渠道策略、促銷方案及定價(jià)策略，全方位保障產(chǎn)品上市的成功與高效推廣。
數(shù)據(jù)監(jiān)控與迭代優(yōu)化
持續(xù)跟蹤產(chǎn)品上市后的銷售數(shù)據(jù)與消費(fèi)者反饋，精準(zhǔn)分析并提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議，推動產(chǎn)品體系的持續(xù)優(yōu)化與迭代升級。
任職要求：
能力要求
戰(zhàn)略思維：具備卓越的全局視角，能夠精準(zhǔn)規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，為品牌在市場競爭中贏得先機(jī)。
市場敏感度：敏銳捕捉市場趨勢，快速將其轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的產(chǎn)品策略，確保產(chǎn)品與市場需求的緊密貼合。
跨部門協(xié)作：能夠與研發(fā)、供應(yīng)鏈、營銷、銷售等團(tuán)隊(duì)高效聯(lián)動，打破部門壁壘，凝聚各方力量，共同推動產(chǎn)品從概念到市場的全過程。
數(shù)據(jù)分析：精通數(shù)據(jù)分析技巧，通過銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋，精準(zhǔn)驗(yàn)證產(chǎn)品體系的有效性，為產(chǎn)品優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持，助力產(chǎn)品持續(xù)迭代升級。