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（1）、負責(zé)組建現(xiàn)場項目部，對項目部人員進行分工及管理，組織貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面面的政策法規(guī)，制定相應(yīng)的而事實辦法。 （2）、督促監(jiān)理、施工單位嚴格履行監(jiān)理、施工合同。對工程建設(shè)參建各方是死是活全方位組織、協(xié)調(diào)、管理；協(xié)助公司辦理施工許可證。負責(zé)工程開工后與工程相關(guān)的后續(xù)手續(xù)的辦理。 （3）、負責(zé)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，以確保工程順利實施。 （4）、根據(jù)公司下達的建設(shè)項目工期目標要求，落實“三通一平”及排水等工作，使施工現(xiàn)場達到開工條件。對在建工程項目實行質(zhì)量、安全、進度全方位控制管理。①、制定質(zhì)量安全進度工作目標，定期組織檢查，檢查各項工作的完成情況；②、控制工程項目洽商變更，嚴格變更程序；③、定期向公司通報工程項目進度、質(zhì)量、安全等方面的情況。 （5）、編制甲供材料、設(shè)備等計劃，審查總包、監(jiān)理、有關(guān)工程實施方案；審查工程項目施工組織設(shè)計方案。 （6）、對甲方定廠、定價、由乙方簽定采購、施工合同的材料提出選用和撥付貨款的意見，保存供貨樣品；配合做好甲供材料、設(shè)備進場的質(zhì)量驗收、交接；指導(dǎo)、督促由總包單位履行招標確定的材料設(shè)備的招標工作。 （7）、負責(zé)并核實確認工程進度款撥付申請、工程結(jié)算資料的真實性、完整性和準確性，建立內(nèi)部工程洽商變更臺賬。 （8）協(xié)助公司處理施工過程中的擾民問題。 （9）、負責(zé)組織與主持工程項目的階段性驗收和竣工驗收，做好各類驗收記錄。負責(zé)收集、整理工程技術(shù)檔案，建立完善的工程技術(shù)檔案管理制度，辦理好工程技術(shù)資料的交接手續(xù)。 （10）、完成公司交辦的其他工作。