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崗位目標(biāo)：
確保公司戰(zhàn)略通過清晰績效指標(biāo)層層落實，并通過有效的薪酬績效管理驅(qū)動員工目標(biāo)達(dá)成。

崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略分解與指標(biāo)設(shè)定：
- 理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的部門及關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)。
- 主導(dǎo)或協(xié)助設(shè)計各部門（尤其是銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等核心部門）的績效考核方案（熟練應(yīng)用KPI、OKR等工具）。
2、績效管理全流程執(zhí)行：
- 組織并推動公司績效考核的各個環(huán)節(jié)（目標(biāo)制定、跟蹤、評估、反饋）。
- 輔導(dǎo)管理者：為部門負(fù)責(zé)人提供績效管理工具和方法支持，指導(dǎo)進行有效的員工績效面談。
- 目標(biāo)傳達(dá)：協(xié)助確保員工清楚了解自身工作目標(biāo)及其如何支撐公司整體戰(zhàn)略。
3、薪酬管理：
- 負(fù)責(zé)公司薪酬體系的日常維護、數(shù)據(jù)核算與分析（如薪資、獎金計算）。
- 進行薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研與分析，確保內(nèi)部公平性和外部競爭力。
- 將績效考核結(jié)果有效應(yīng)用于薪酬調(diào)整、獎金分配等環(huán)節(jié)。
- 解答員工薪酬相關(guān)咨詢。

崗位要求：
1、3年以上人力資源經(jīng)驗，其中2年以上專注薪酬績效模塊經(jīng)驗，有制造型企業(yè)背景優(yōu)先；
2、熟悉薪酬、績效兩大模塊，精通常用績效考核工具（KPI, OKR等）；
3、數(shù)據(jù)敏感、邏輯清晰；
4、責(zé)任心強，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，具備良好的服務(wù)意識和抗壓能力。