1、根據(jù)船體分段訂單需求制定車間月生產(chǎn)任務(wù)及周生產(chǎn)任務(wù)，并向下分解至班組。監(jiān)督生產(chǎn)進度，帶領(lǐng)團隊按時完成訂單交付。
2、負責車間內(nèi)生產(chǎn)秩序，落實5S管理、處理生產(chǎn)異常，保障生產(chǎn)連續(xù)。
3、生產(chǎn)過程中監(jiān)督產(chǎn)品符合工藝標準及質(zhì)量要求，及時糾偏生產(chǎn)異常，減少不良率。配合質(zhì)量部整改質(zhì)量問題，完善生產(chǎn)流程。
4、生產(chǎn)過程中監(jiān)督設(shè)備日常點檢與維護，減少故障停機率；生產(chǎn)過程中管控物料消耗，降低生產(chǎn)成本
5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高職工安全意識，發(fā)現(xiàn)并及時糾正車間存在的安全隱患，確保工傷事故率為零
6、組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件，培養(yǎng)多能工，提升團隊技能
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。