【崗位職責(zé)】
一、人力資源與績(jī)效管理
1、薪酬與績(jī)效:
牽頭制定或優(yōu)化公司薪酬體系、績(jī)效考核方案(如KPI/OKR),監(jiān)督執(zhí)行情況;
組織各部門開展周期性績(jī)效評(píng)估,匯總分析結(jié)果,提出改進(jìn)建議;
審核工資表、獎(jiǎng)金發(fā)放,確保合規(guī)性,處理薪酬相關(guān)爭(zhēng)議。
2、人才盤點(diǎn)與發(fā)展:
主導(dǎo)年度人才盤點(diǎn),識(shí)別高潛員工、關(guān)鍵崗位繼任者,輸出人才梯隊(duì)建設(shè)報(bào)告;
協(xié)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃,推動(dòng)關(guān)鍵人才能力提升(如管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn))。
二、業(yè)務(wù)跟蹤與支持
參與業(yè)務(wù)部門會(huì)議,了解業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及人力/行政支持需求(如人員調(diào)配、后勤資源傾斜);
根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整行政與人力資源策略(例如:業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí)快速響應(yīng)招聘或辦公場(chǎng)地需求)。
三、行政團(tuán)隊(duì)管理
統(tǒng)籌行政團(tuán)隊(duì)(前臺(tái)、后勤等),分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行效率;
優(yōu)化行政流程(如采購、審批、會(huì)議管理),提升部門服務(wù)滿意度。
四、跨部門協(xié)同與制度落地
組織員工活動(dòng),建設(shè)良好的企業(yè)氛圍;
聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部門,確保薪酬績(jī)效與業(yè)務(wù)成果掛鉤;
推動(dòng)公司管理制度的宣貫與執(zhí)行(如考勤、獎(jiǎng)懲制度)。
【任職要求】
一、硬性條件
學(xué)歷與專業(yè):本科及以上,人力資源管理、行政管理、工商管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
二、經(jīng)驗(yàn):
8年以上綜合管理經(jīng)驗(yàn),必須具備HR模塊實(shí)操經(jīng)驗(yàn)(尤其是招聘、薪酬績(jī)效、人才發(fā)展)。有業(yè)務(wù)支持類崗位(如HRBP、總助)經(jīng)驗(yàn)者更佳。
三、關(guān)鍵能力
數(shù)據(jù)分析能力:能通過薪酬、績(jī)效數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題(如離職率與薪酬相關(guān)性)。
業(yè)務(wù)敏感度:快速理解業(yè)務(wù)邏輯,將管理動(dòng)作與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊(如團(tuán)隊(duì)績(jī)效設(shè)計(jì))。
溝通影響力:推動(dòng)業(yè)務(wù)部門配合HR政策(如績(jī)效考核落地),協(xié)調(diào)高層與員工訴求。
四、 熟悉《勞動(dòng)法》及地方用工政策,規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
熟練使用HR系統(tǒng)(如SAP、用友)、績(jī)效管理工具(如360評(píng)估)。
適應(yīng)偶爾川內(nèi)出差情況。