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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定拓展部年度新開店、選址等考核質(zhì)保。 2、按照確認(rèn)年度指標(biāo)進(jìn)行本區(qū)域季度、月度指標(biāo)分解。 3、監(jiān)督和根據(jù)各區(qū)域拓展按照流程標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行各項工作落地，確保指標(biāo)達(dá)成。 4、市場調(diào)研與規(guī)劃，充分了解各區(qū)域市場行情。 5、負(fù)責(zé)搜尋開發(fā)區(qū)域內(nèi)適合做便利店的位置，包括進(jìn)行商圈評估、店址評估，確保所選位置符合公司的開店要求。 6、加盟商開發(fā)，通過招商會、陌拜及自媒體等進(jìn)行開發(fā)潛在合作伙伴（加盟商）。 7、合作洽談與簽約，維護(hù)新老合作伙伴的關(guān)系，簽約更更多門店。 8、新店籌備及開業(yè)，推進(jìn)新店辦證、裝修等，確保新店能夠順利開業(yè)并運營。 9、負(fù)責(zé)拓展團(tuán)隊的建設(shè)和管理，激勵團(tuán)隊成員積極工作，提高團(tuán)隊凝聚力和工作效率。