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1.生產(chǎn)計劃與交付管理：負責制定和執(zhí)行手工生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)過程的順利進行，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.手工工藝與流程優(yōu)化：根據(jù)所屬行業(yè)手工生產(chǎn)工藝，主導工藝參數(shù)驗證與優(yōu)化；分析生產(chǎn)流程瓶頸，推動流程改進，提升生產(chǎn)效率及產(chǎn)能利用率。
3.產(chǎn)品質(zhì)量控制：建立手工產(chǎn)品質(zhì)量標準，主導質(zhì)量問題分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和客戶的要求。
4.團隊管理與培養(yǎng)：制定團隊培訓計劃提升團隊專業(yè)能力；實施績效考核，建立激勵機制；解決團隊沖突，打造凝聚力強、執(zhí)行力高的手工生產(chǎn)團隊。
5.成本與資源管理：負責分析生產(chǎn)成本，制定成本控制措施，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本；管理手工生產(chǎn)工具、設(shè)備的維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。
6.安全生產(chǎn)與合規(guī)：落實安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全培訓等。
7.跨部門協(xié)作：負責協(xié)調(diào)其他部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)計劃的有效實施