1. 多項目統(tǒng)籌與規(guī)劃：負責(zé)多個并行項目的全生命周期管理，同時管理3-8個（視復(fù)雜度而定）處于不同階段的交付項目。在公司資源有限的情況下，定義并調(diào)整多項目的優(yōu)先級，確保核心資源投入到最關(guān)鍵的項目上。
2. 交付與履約：建立不同等級項目的質(zhì)量門禁，確保交付成果符合標(biāo)準(zhǔn)，對交付結(jié)果負責(zé)，嚴(yán)格按照合同范圍進行交付，控制范圍蔓延，確保項目驗收和回款條件達成。
3. 風(fēng)險管控：識別交付項目全流程風(fēng)險（技術(shù)風(fēng)險、資源風(fēng)險、進度風(fēng)險等），建立風(fēng)險臺賬，制定應(yīng)對預(yù)案，降低風(fēng)險損失。
4. 資源協(xié)調(diào)與跨部門聯(lián)動：協(xié)調(diào)機械、電氣、生產(chǎn)、采購、測試等跨部門資源，解決項目推進中的資源沖突、協(xié)作壁壘，推動各環(huán)節(jié)高效銜接。
5、項目看板優(yōu)化與管理：通過項目看板清晰識別項目狀態(tài)，項目風(fēng)險。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工科類、項目管理類專業(yè)背景加分。
2、5年以上項目管理經(jīng)驗，其中必須包含2年以上同時管理多個項目（Multi-Project Management）的經(jīng)驗。
3、計劃能力：精通WBS分解和關(guān)鍵路徑識別，能熟練使用Project或Excel做出清晰可行的多項目排期表。
4、變更管理：具備極強的變更管理意識，面對滾動需求，能準(zhǔn)確評估變更對整體交付的影響，并有效控制。
5、風(fēng)險嗅覺：能敏銳察覺到多項目并發(fā)時的隱性風(fēng)險（如：某個項目延期可能吃掉另一個項目的資源緩沖期）。
6、“多線程大腦”：能在不同項目、不同事務(wù)之間快速切換注意力，且不出錯。每天面對各種突發(fā)狀況，依然保持條理清晰。
7、持有PMP、有非標(biāo)行業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先。