1.依據(jù)公司營運政策及程序,合理訂貨并執(zhí)行部門的銷售計劃,確保部門嚴格執(zhí)行公司的食品安全衛(wèi)生標準;合理排班并督導員工提供優(yōu)質高效的會員服務,以完成部門的銷售和毛利預算;
2.巡視并跟進銷售區(qū)和后倉的標準,嚴格執(zhí)行公司的陳列標準,以達到公司的各項指標要求;
3.合理排班,檢查跟進部門員工執(zhí)行顧客服務情況并進行督導以提供優(yōu)質高效的顧客服務;
4.合理控制本部門自用品、水電及員工工時等費用于預算內以節(jié)省成本,提高毛利;
5.培訓并檢查員工按公司要求操作及維護設備,以確保無重大安全事故;
6.定期回顧部門運作流程及工作程序,確保部門更加順暢運作,提高部門工作成效;
7.倡導并推廣公司文化及相關政策;指導及培訓同事;制定并執(zhí)行團隊培訓及繼任計劃,為公司發(fā)展培養(yǎng)人才;與同事保持有效溝通,創(chuàng)建公平、公正、公開的工作氛圍,以提高員工士氣。