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一、崗位核心價值 全面負(fù)責(zé)大型房建項目的全周期管理，主導(dǎo)資源整合與多方協(xié)調(diào)，確保實現(xiàn)質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度四大核心目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展。 二、崗位職責(zé) 1、項目體系構(gòu)建 組建項目部并設(shè)計組織架構(gòu)，制定項目管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化流程及績效考核機(jī)制； 建立項目風(fēng)險預(yù)警體系，完善應(yīng)急預(yù)案框架。 2、工程全周期策劃與執(zhí)行 組織編制項目整體策劃書（含技術(shù)路線、資源計劃、資金規(guī)劃），管理團(tuán)隊搭建及部門職能分工，主導(dǎo)初步設(shè)計評審及概預(yù)算審批； 統(tǒng)籌EPC/BOT等模式下多專業(yè)接口協(xié)調(diào)，確保設(shè)計、采購、施工無縫銜接。 3、工程目標(biāo)管控 對進(jìn)度、安全、質(zhì)量承擔(dān)第一責(zé)任，推行PDCA循環(huán)管控機(jī)制，編制動態(tài)調(diào)整的總進(jìn)度計劃及關(guān)鍵節(jié)點方案； 主導(dǎo)工程施工各階段總體安排，組織并參與各項施工方案的編制、審核及專家論證；推動BIM技術(shù)應(yīng)用（含5D成本進(jìn)度管控）、綠色施工及智慧工地建設(shè)。 4、供應(yīng)鏈與分包管理 主持分包商履約考評，建立供應(yīng)商分級數(shù)據(jù)庫，實施優(yōu)勝劣汰機(jī)制； 負(fù)責(zé)主材核價、變更簽證及索賠管理，嚴(yán)控成本偏差率。 具備工程保險、履約保函管理經(jīng)驗。 5、驗收結(jié)算閉環(huán) 組織竣工預(yù)驗收、消防/人防等專項驗收、竣工驗收及備案，確保一次性驗收通過率≥95%； 主導(dǎo)竣工結(jié)算審計，協(xié)調(diào)第三方審價機(jī)構(gòu)保障回款效率。 6、外部協(xié)同與公關(guān) 對接政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)（住建/安監(jiān)/質(zhì)監(jiān)），維護(hù)區(qū)域政企合作生態(tài)； 處理信訪、輿情及突發(fā)公共事件，保障項目社會形象。 三、崗位硬性要求 1、資質(zhì)證書 必需：建筑工程專業(yè)一級建造師注冊證書（在冊可用） 優(yōu)先：注冊監(jiān)理工程師證書；中級及以上相關(guān)職稱 2、學(xué)歷與經(jīng)驗 本科及以上學(xué)歷（建筑工程管理/土木工程/工程經(jīng)濟(jì)類） 需提供2個完整項目業(yè)績證明： 單體建筑面積≥5萬㎡ 或 合同額≥2億元 國央企業(yè)績（中建/中鐵/中交等）或TOP50房企經(jīng)歷者優(yōu)先 3、專業(yè)能力 ： 技術(shù)管理：熟練掌握國標(biāo)清單計價（GB50500-2013及2024）、施工驗收規(guī)范（GB50300）等，掌握深基坑/超高層技術(shù)要點 成本控制：具備動態(tài)成本分析能力，熟練應(yīng)用造價軟件。 風(fēng)險防控：熟悉FIDIC條款，近3年無重大安全/質(zhì)量事故 4、綜合能力 具備卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，曾帶領(lǐng)≥15人跨職能團(tuán)隊，能有效協(xié)調(diào)分工、激發(fā)團(tuán)隊效能具備沖突調(diào)解與決策魄力 具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能與各參建方高效溝通，平衡利益訴求； 具備創(chuàng)新意識，主導(dǎo)過裝配式建筑、BIM5D應(yīng)用或低碳施工項目者優(yōu)先。 適應(yīng)高強(qiáng)度差旅及駐場（項目周期2-3年），歷史團(tuán)隊離職率≤10%； 具備高度的職業(yè)操守與責(zé)任感，以項目成功和公司利益最大化為核心目標(biāo)，嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德準(zhǔn)則。