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1.業(yè)務培訓戰(zhàn)略規(guī)劃：開展所負責的業(yè)務戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展需求調研，進行能力差距分析，基于戰(zhàn)略要求制定年度培訓規(guī)劃。 2.人才培養(yǎng)方案設計：根據(jù)業(yè)務需求和人才發(fā)展目標，設計內外部定制化培養(yǎng)項目方案，包括但不限于領導力發(fā)展、專業(yè)能力提升、新員工培訓等。 3.培訓項目全流程管控：負責培訓項目全生命周期管理，統(tǒng)籌實施計劃制定、資源協(xié)調、進度控制、費用測算、風險管控等，確保項目按時高質量交付。 4.培訓效果價值評估：建立培訓項目效果評估體系，對培訓項目進行跟蹤評估，定期輸出培訓效果分析報告。 5.行業(yè)前沿研究應用：跟蹤和研究行業(yè)最新的人才發(fā)展理念和趨勢，不斷優(yōu)化解決方案設計路徑，定期更新解決方案設計方法論與工具庫。 6.完成領導交代的其他工作。