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核心職責(zé)概述 全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的運(yùn)營(yíng)管理，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成高質(zhì)量、可落地的設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)符合客戶需求、公司標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算成本及施工要求，并推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 詳細(xì)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)： 組建、招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（主案設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、繪圖員等）。 制定設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)、工作流程和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 營(yíng)造積極、專業(yè)、協(xié)作的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)能力。 進(jìn)行設(shè)計(jì)師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)籌與管理： 接收、評(píng)估和分配設(shè)計(jì)任務(wù)，確保項(xiàng)目合理分配并按時(shí)完成。 制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保各環(huán)節(jié)（概念、方案、深化、施工圖）按時(shí)保質(zhì)交付。 建立并優(yōu)化設(shè)計(jì)流程（從客戶溝通、需求分析、概念提案、方案深化、施工圖制作到后期配合）。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量把控，對(duì)最終設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)方案審核與技術(shù)把控： 核心職責(zé)： 審核所有重要項(xiàng)目（或所有項(xiàng)目）的設(shè)計(jì)方案（概念方案、深化方案、施工圖），確保其符合： 客戶需求與預(yù)算。 國(guó)家及地方設(shè)計(jì)規(guī)范、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)（消防、無障礙等）。 公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格定位與質(zhì)量要求。 施工工藝可行性與材料選型合理性。 成本控制目標(biāo)。 對(duì)設(shè)計(jì)中的技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如結(jié)構(gòu)、水電、特殊工藝）進(jìn)行指導(dǎo)、審核和把關(guān)。 確保設(shè)計(jì)圖紙（平面、立面、節(jié)點(diǎn)大樣）的完整性、準(zhǔn)確性、清晰度和可施工性。 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定： 建立、更新和維護(hù)公司統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)范、制圖標(biāo)準(zhǔn)、材料庫(kù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、樣板庫(kù)。 推動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高設(shè)計(jì)效率和一致性。 收集和分析設(shè)計(jì)案例、行業(yè)趨勢(shì)、新材料、新工藝，推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新在公司內(nèi)的應(yīng)用。 客戶溝通與需求管理： 參與重要項(xiàng)目的客戶需求溝通會(huì)議，理解并提煉客戶深層需求。 指導(dǎo)設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效的客戶溝通和方案講解。 處理設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵客戶反饋和重大變更需求，協(xié)調(diào)解決方案。 提升客戶在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的滿意度。 跨部門協(xié)作與溝通： 與營(yíng)銷/銷售部： 提供技術(shù)支持（方案解讀、概念設(shè)計(jì)、技術(shù)答疑）協(xié)助簽單。 確保設(shè)計(jì)方案符合前期營(yíng)銷承諾（在可行范圍內(nèi)）。 參與重點(diǎn)客戶的方案提案講解。 與工程/項(xiàng)目部： 核心協(xié)作： 在項(xiàng)目施工前進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，確保施工方充分理解設(shè)計(jì)意圖和圖紙要求。 及時(shí)、高效地處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)疑問和變更需求（設(shè)計(jì)變更單管理）。 參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如水電定位、隱蔽工程、材料確認(rèn)）的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。 配合解決施工中的技術(shù)難題，確保設(shè)計(jì)效果的最終落地。 參與竣工驗(yàn)收，確保施工符合設(shè)計(jì)要求。 與材料采購(gòu)部： 提供準(zhǔn)確的材料清單和選型要求。 參與關(guān)鍵材料的選樣和確認(rèn)。 了解材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化材料選型方案以控制成本和保證效果。 與成本預(yù)算部： 在設(shè)計(jì)階段提供設(shè)計(jì)選型對(duì)成本影響的專業(yè)意見。 配合完成設(shè)計(jì)概算和預(yù)算。 在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化中考慮成本因素。 設(shè)計(jì)成本控制： 在設(shè)計(jì)方案階段即考慮成本因素，審核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和材料選型的性價(jià)比。 指導(dǎo)設(shè)計(jì)師在滿足效果的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)以控制成本。 配合預(yù)算部門進(jìn)行設(shè)計(jì)成本分析。 知識(shí)管理與培訓(xùn)： 組織內(nèi)部設(shè)計(jì)分享會(huì)、技術(shù)研討會(huì)，促進(jìn)知識(shí)沉淀和經(jīng)驗(yàn)傳承。 整理和歸檔優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例、技術(shù)解決方案。 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)、展會(huì)信息，組織學(xué)習(xí)交流。 部門預(yù)算與資源管理： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的預(yù)算編制（軟件、硬件、培訓(xùn)、差旅、資料等）和執(zhí)行控制。 管理設(shè)計(jì)部門的軟硬件資源（設(shè)計(jì)軟件、電腦設(shè)備、圖書資料等）。