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1. 項目全周期管理 （1）項目規(guī)劃：制定項目計劃，明確生產目標、交付節(jié)點和成本控制指標。 （2）跨部門協(xié)調：主導研發(fā)、生產、采購、質量、銷售部門的協(xié)作，確保模具開發(fā)、原材料采購與生產計劃匹配。 （3）風險管理：識別供應鏈延遲、設備故障等風險，制定備選方案。 2. 生產與交付管控 （1）生產監(jiān)督：裁剪/組裝等環(huán)節(jié)，確保符合汽車行業(yè)標準。 （2）交付保障：協(xié)調物流，處理主機廠的訂單變更需求。 3. 成本與質量把控 （1）成本控制：優(yōu)化工藝，監(jiān)控BOM表成本波動。 （2）質量管理：推動TS 16949體系落實，解決客戶投訴。 4. 客戶與供應商管理 （1）客戶對接：參與主機廠技術評審，響應定制需求。 （2）供應商評估：審核供應商，確保原材料符合環(huán)保要求。 5. 技術文件與合規(guī) （1）文檔管理：維護APQP文件、PPAP提交包，確保通過主機廠審核。 （2）合規(guī)性：確保產品符合各國法規(guī)。 任職要求： （1）教育背景：本科以上，機械工程、高分子材料、工業(yè)工程等相關專業(yè)。 （2）5年以上汽車零部件項目管理經驗（遮陽板、內飾件優(yōu)先）； （3）熟悉汽車行業(yè)流程； （4）熟悉遮陽板生產工藝。