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1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定并有效實(shí)施中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略方向高度契合。通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)測與分析，為公司重大經(jīng)營決策提供關(guān)鍵的財(cái)務(wù)支持與專業(yè)建議，助力公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。?
2. 財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)：負(fù)責(zé)構(gòu)建、完善并持續(xù)優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理體系，涵蓋財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、成本控制、資金管理、風(fēng)險管控等各個環(huán)節(jié)。制定和完善財(cái)務(wù)管理制度、流程與規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部控制與監(jiān)督機(jī)制，保障公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的合規(guī)性、高效性與準(zhǔn)確性，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。?
3. 預(yù)算與成本管理：組織年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、審核與執(zhí)行監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行深入分析與差異調(diào)整，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。建立健全成本控制體系，深入開展成本核算與分析，制定并落實(shí)成本優(yōu)化策略，有效降低公司運(yùn)營成本，提升成本競爭力。?
4. 資金管理與融資：統(tǒng)籌公司資金管理工作，合理規(guī)劃資金收支，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，確保資金鏈的穩(wěn)定與安全。積極拓展多元化融資渠道，制定并實(shí)施融資方案，降低融資成本，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求。對重大投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)評估與風(fēng)險分析，為投資決策提供有力依據(jù)，保障投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。?
5. 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核與報(bào)送工作，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時披露。深入開展財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的多維度挖掘與解讀，為管理層提供具有前瞻性、針對性的決策支持報(bào)告，助力公司精準(zhǔn)把握市場機(jī)遇，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營。?
6. 稅務(wù)籌劃與合規(guī)：制定并實(shí)施合理的稅務(wù)籌劃方案，充分利用稅收政策，降低公司稅務(wù)成本，確保稅務(wù)合規(guī)。建立良好的稅企關(guān)系，積極應(yīng)對稅務(wù)檢查與審計(jì)工作，有效防范稅務(wù)風(fēng)險。?
7. 團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、管理與培訓(xùn)工作，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃與績效考核體系，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素養(yǎng)。營造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性與創(chuàng)造力，打造一支高效、專業(yè)、富有凝聚力的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。?
8. 外部關(guān)系維護(hù)：代表公司與銀行、證券、稅務(wù)、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)保持密切溝通與良好合作關(guān)系，及時了解政策法規(guī)動態(tài)，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。