1.倉庫運營管理:全面負責倉庫內的所有運營工作。這包括物資的接收、存儲、揀選和發(fā)貨等環(huán)節(jié)。他們需確保倉庫內物資的質量和數(shù)量準確無誤,并優(yōu)化倉庫空間布局,提高存儲效率。
庫存控制和管理;
2.負責庫存的盤點與管理,保證庫存數(shù)據(jù)的準確性。他們需及時調整庫存水平,避免庫存過多或過少。與此同時,與采購和銷售團隊保持緊密溝通,根據(jù)實際需求進行庫存規(guī)劃和采購。
3.訂單和發(fā)貨管理:訂單的處理和發(fā)貨是倉庫主管的重要職責。他們需確保進貨和出貨訂單能夠準時、準確發(fā)貨。與物流公司和運輸部門協(xié)作,跟蹤訂單狀態(tài),并及時解決可能出現(xiàn)的物流問題。
4.操作流程和標準制定:制定并執(zhí)行倉庫操作流程和標準,確保員工工作按照預定程序進行,并保證操作的一致性和高效性。他們需對新員工進行培訓,并持續(xù)監(jiān)督員工遵守規(guī)范操作和安全措施。
安全和衛(wèi)生管理
5.關注倉庫的安全和衛(wèi)生,為員工提供一個安全無害的工作環(huán)境。他們需確保倉庫設備正常運行,并定期檢查和維護設備。在應對緊急情況時,需制定應急預案和安全標準。
6.倉庫績效評估和改進:監(jiān)督并評估倉庫績效,制定績效指標,跟蹤和分析關鍵績效數(shù)據(jù),以發(fā)現(xiàn)潛在問題并尋求改進機會。他們需與團隊成員合作,制定改進計劃,并支持計劃的實施和跟蹤。
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