1、制度/標準建設。負責制定或優(yōu)化本廠職能、崗位職責、工作流程及其配套制度、崗位工作標準、績效考核標準和其他管理制度等相關方面的制度和標準,報上級領導批準后貫徹執(zhí)行。
2、組織制定本廠的年計劃、月計劃、周計劃和日計劃,報上級領導審批后貫徹執(zhí)行;負責審批直接下級的月計劃、周計劃和日計劃,并給予指導。
3、生產管理。負責組織本廠人員做好人員組織、設備、原材料、工藝技術文件、計量檢測、安全等工作;做好生產過程的計劃管理、各工段調度管理、質量管理、人員管理等各項工作,并檢查下級人員的執(zhí)行情況。
4、生產質量管理。負責組織本廠人員做好生產質量管理的預防工作、原材料質量反饋、中間產品、成品送檢、合格產品外發(fā)工作,不合格品記錄、統(tǒng)計、分析、整改及考核工作,質量事故應急處理及整改工作。
5、成本管理。負責組織本廠人員做好保證各工段滿負荷運轉、確保產收率達標、控制輔料消耗、控制設備備件維修費用、控制能源動力消耗、直接人工成本管理等工作,并檢查下級人員的執(zhí)行情況。
6、設備管理。負責組織本廠做好設備的年度、月度維修保養(yǎng)計劃,設備的日常保養(yǎng)、維護工作。
7、安全管理。負責組織本廠落實安全生產責任制,做好安全培訓、安全教育、安全預防、安全監(jiān)督、安全考核等相關工作;安全事故的應急處理、呈報、臨時措施及根治措施的實施工作;安全隱患整改排查制度落實、消防設施巡檢、檢查、更換工作;日常消防演練工作;重點裝置、關鍵設備的安全管理;安全標準化落實工作;依據(jù)安全管理屬地原則對在本廠施工作業(yè)的外來施工隊伍現(xiàn)場安全管理負責。
8、環(huán)保管理。負責組織本廠人員做好做好三廢有組織的控制、處理、達標排放工作,檢查下級人員執(zhí)行情況。
9、現(xiàn)場管理。負責組織本廠人員做好現(xiàn)場管理以下工作:各工段、各車間的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約;生產現(xiàn)場的標識、標志的目視化管理工作。
10、人員管理。接受公司級及上級培訓;負責對直接下級進行培訓,并檢查直接下級的執(zhí)行情況;負責掌握員工思想動態(tài)、做好思想教育引導工作。負責對直接下級進行日??己?;負責對直接下級進行定期評價。