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一、崗位概述
統(tǒng)籌醫(yī)共體領(lǐng)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)拓展，主導(dǎo)區(qū)域醫(yī)療資源整合項(xiàng)目落地，構(gòu)建政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)多方合作生態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體信息化建設(shè)、設(shè)備投放等業(yè)務(wù)的全國(guó)/區(qū)域銷售目標(biāo)，推動(dòng)基層醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
二、崗位職責(zé)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與政策落地
制定醫(yī)共體業(yè)務(wù)3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃，分解年度銷售目標(biāo)并建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
深度解讀國(guó)家分級(jí)診療、醫(yī)保支付改革等政策，設(shè)計(jì)符合區(qū)域特點(diǎn)的醫(yī)共體解決方案。
主導(dǎo)衛(wèi)健委、醫(yī)保局等政府部門的資源對(duì)接，參與地方試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)。
2.市場(chǎng)開拓與生態(tài)構(gòu)建
開拓縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)療聯(lián)合體市場(chǎng)，建立省-市-縣三級(jí)渠道網(wǎng)絡(luò)。
推動(dòng)醫(yī)共體信息化平臺(tái)、檢驗(yàn)中心共建、便攜設(shè)備投放等合作模式。
策劃區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目，通過(guò)學(xué)術(shù)會(huì)議、試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)形成可復(fù)制的商業(yè)模式。
3.團(tuán)隊(duì)管理與資源整合
組建復(fù)合型團(tuán)隊(duì)（含政府事務(wù)、技術(shù)支持、商務(wù)談判人員），建立醫(yī)共體項(xiàng)目全流程管理機(jī)制。
協(xié)調(diào)研發(fā)、產(chǎn)品、交付團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目從需求調(diào)研到實(shí)施交付的閉環(huán)管理。
建立代理商分級(jí)管理體系，設(shè)計(jì)區(qū)域聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)機(jī)制與利益分配模式。
4.風(fēng)險(xiǎn)控制與效益提升
監(jiān)控項(xiàng)目資金回籠與應(yīng)收賬款，建立醫(yī)共體項(xiàng)目特有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。
定期輸出區(qū)域醫(yī)療市場(chǎng)分析報(bào)告，挖掘檢驗(yàn)服務(wù)、遠(yuǎn)程診斷等延伸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、任職要求
1.經(jīng)驗(yàn)要求
10年以上醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上醫(yī)共體/醫(yī)聯(lián)體項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)3個(gè)以上地市級(jí)項(xiàng)目落地。
熟悉緊密型醫(yī)共體"六統(tǒng)一"管理模式及DRG/DIP支付改革影響。
2.核心能力
政企資源：掌握省-市-縣三級(jí)衛(wèi)健系統(tǒng)決策鏈，具備衛(wèi)健委/醫(yī)保局關(guān)鍵人脈資源。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)：能設(shè)計(jì)"設(shè)備+軟件+服務(wù)"組合型醫(yī)共體解決方案。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：熟練運(yùn)用醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析工具，具備項(xiàng)目ROI測(cè)算能力。
3.行業(yè)認(rèn)知
精通《緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系》。
熟悉區(qū)域醫(yī)療信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度評(píng)測(cè)要求。