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1、協(xié)助總經理對4S店進行日常管理，負責整個店的日常營運管理；
2、根據(jù)集團公司下達的銷售任務和銷售戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度銷售計劃，編制年度銷售費用預算，監(jiān)督并執(zhí)行；
3、結合市場需求變化，制定銷售價格并適時調整階段性銷售策略；
4、 總體監(jiān)控銷售計劃完成的進度，并對展廳經理、銷售主管、銷售顧問、銷售支持人員的工作進行方向性指導；
5、制定和完善銷售部門內部工作計劃、管理制度、業(yè)務流程，財務預算等相關規(guī)定，確保部門工作有序、高效、協(xié)調、規(guī)范，制定銷售顧問、銷售支持等崗位的績效考核方案；
6、 協(xié)助總經理進行店內重大事件和突發(fā)事件的處理。