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1. 銷售計(jì)劃 -分析市場潛力，確保指定合理的銷售指標(biāo)，將部門指標(biāo)分解至各個(gè)銷售顧問，并監(jiān)督完成 -實(shí)施新車銷售的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)/指導(dǎo)價(jià) -建立保質(zhì)保量的潛在客戶開發(fā)、銷售和客戶關(guān)懷目標(biāo) 2. 人員管理 -創(chuàng)建并更新銷售隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)圖和崗位描述 -規(guī)劃銷售部門人員需求（聘任/解聘） -參與銷售部門人員的招聘、面試、晉升 -合理激勵(lì)銷售人員，與銷售人員清楚明確的溝通傭金支付與業(yè)績考評 -監(jiān)督銷售人員的日常工作，并提供及時(shí)的指導(dǎo)及反饋 -協(xié)調(diào)銷售人員參與相關(guān)培訓(xùn)，提高銷售人員的銷售技巧及能力 3. 銷售組織和管理（NC） -監(jiān)督車輛銷售的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)/指導(dǎo)價(jià) -系統(tǒng)運(yùn)用管理資源、地域數(shù)據(jù)和銷售體系 -負(fù)責(zé)車輛展廳裝飾，車輛管理 -幫助達(dá)成客戶滿意度和忠誠度，包括處理與“棘手的”客戶的討論 -負(fù)責(zé)處理客戶投訴和法律問題 4. 銷售檢查/負(fù)責(zé)結(jié)果 -持續(xù)監(jiān)控銷售量和銷售收入（日報(bào)告/月報(bào)告） -監(jiān)控銷售方面的經(jīng)銷商業(yè)績對比數(shù)據(jù) 任職要求：