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（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作，對(duì)管理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、體系和管理辦法，批準(zhǔn)后組織考核、評(píng)比、組織開展質(zhì)量工作宣傳教育和項(xiàng)目部級(jí)質(zhì)量交底工作、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料管理（檢驗(yàn)、存儲(chǔ)、標(biāo)識(shí)）進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)糾正/預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。負(fù)責(zé)編制和修訂施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目安全技術(shù)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程技術(shù)、測(cè)量等工作、負(fù)責(zé)核對(duì)圖紙和技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后及時(shí)記錄在案，并向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出書面報(bào)告、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)談判，對(duì)相關(guān)單位提出的施工技術(shù)問題及時(shí)做出書面解釋、負(fù)責(zé)接收建設(shè)單位或監(jiān)理單位發(fā)給的設(shè)計(jì)變更。在滿足設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位要求的情況下，提出合理化建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、做好圖紙會(huì)審工作，在熟悉施工圖紙、技術(shù)文件的情況下，參加設(shè)計(jì)交底。做好對(duì)工程技術(shù)人員的技術(shù)交底工作、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目周、月、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)完成工程量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并報(bào)合同計(jì)量部等相關(guān)部門、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決工程施工中的技術(shù)問題，對(duì)施工班組提出的問題及時(shí)處理和反饋、為現(xiàn)場(chǎng)施工提供各類技術(shù)指導(dǎo)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理資料收集和整理。