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工作職責(zé)：
1.戰(zhàn)略協(xié)同與項(xiàng)目規(guī)劃
深度解讀公司戰(zhàn)略，拆解戰(zhàn)略目標(biāo)為具體的項(xiàng)目需求，制定項(xiàng)目優(yōu)先級矩陣，確保項(xiàng)目群與公司戰(zhàn)略方向一致。
組織跨部門研討會議，收集業(yè)務(wù)部門需求，參與項(xiàng)目立項(xiàng)評估，對項(xiàng)目可行性、收益及風(fēng)險進(jìn)行綜合分析，輸出立項(xiàng)評審報告。
協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定項(xiàng)目章程，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、交付成果、里程碑計劃及關(guān)鍵成功因素。
2.項(xiàng)目全生命周期管理
建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理流程與模板，涵蓋啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段，確保項(xiàng)目管理過程規(guī)范化、可復(fù)用。
定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，收集項(xiàng)目周報、月報等數(shù)據(jù)，通過項(xiàng)目管理工具可視化展示項(xiàng)目進(jìn)展，及時識別進(jìn)度偏差并組織糾偏。
監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量，制定質(zhì)量檢查清單，組織階段評審和質(zhì)量審計，確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)需求。
識別項(xiàng)目潛在風(fēng)險，建立風(fēng)險登記冊，評估風(fēng)險影響和概率，制定風(fēng)險應(yīng)對策略并跟蹤執(zhí)行，及時向管理層匯報重大風(fēng)險。
3.資源協(xié)調(diào)與溝通管理
協(xié)調(diào)跨部門資源，平衡項(xiàng)目間資源沖突，優(yōu)化資源分配，確保資源利用效率最大化。
組織項(xiàng)目相關(guān)方會議（如項(xiàng)目啟動會、周例會、階段評審會等），及時傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展、問題和決策，促進(jìn)信息共享與有效溝通。
與高層領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通，定期匯報項(xiàng)目群整體狀況，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持和專業(yè)建議。
4.項(xiàng)目管理體系建設(shè)與優(yōu)化
持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法論和流程，結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐和公司實(shí)際情況，推動敏捷、瀑布等管理模式的應(yīng)用與融合。
建立項(xiàng)目管理知識庫，整理項(xiàng)目文檔、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和案例庫，促進(jìn)知識共享與傳承，提升組織項(xiàng)目管理能力。
開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目管理意識和技能，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才梯隊(duì)。
5.績效監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析
制定項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），定期對項(xiàng)目績效進(jìn)行評估，分析項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況，輸出績效評估報告。
對項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的問題與改進(jìn)機(jī)會，提出優(yōu)化建議，推動項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升。
任職資格
1.教育背景
本科及以上學(xué)歷，項(xiàng)目管理、計算機(jī)科學(xué)、軟件工程、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn)
3 - 5 年以上項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1 - 2 年 PMO 工作經(jīng)驗(yàn)，有大型項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
具備 PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）、PRINCE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）、敏捷認(rèn)證（如 CSM、ACP）等相關(guān)證書者優(yōu)先。
3.專業(yè)技能
熟練掌握項(xiàng)目管理工具和方法，具備較強(qiáng)的項(xiàng)目計劃制定、進(jìn)度控制和風(fēng)險管理能力。
熟悉軟件開發(fā)、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營等至少一個領(lǐng)域的項(xiàng)目管理流程和特點(diǎn)。
具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠熟練使用表格軟件及工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和可視化展示。
4.核心能力
優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效協(xié)調(diào)跨部門資源，推動項(xiàng)目順利進(jìn)行。
出色的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成復(fù)雜項(xiàng)目管理任務(wù)。
較強(qiáng)的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠快速識別和解決項(xiàng)目中的各類問題。
具備良好的戰(zhàn)略思維和全局觀，能夠從公司整體戰(zhàn)略角度規(guī)劃和管理項(xiàng)目。
高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。