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危險化學(xué)品物流副總經(jīng)理主要負責協(xié)助總經(jīng)理管理公司危險化學(xué)品物流相關(guān)的運營、安全、合規(guī)等核心工作，具體職責如下：

核心管理與戰(zhàn)略

- 參與制定公司危險化學(xué)品物流業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃及預(yù)算，協(xié)助總經(jīng)理推進戰(zhàn)略落地。
- 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門（如運輸、倉儲、調(diào)度等）的工作，確保物流業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)，達成經(jīng)營目標。

安全與合規(guī)管理

- 全面負責危險化學(xué)品物流環(huán)節(jié)的安全管理，建立并完善安全管理制度、操作流程，確保符合國家及行業(yè)的安全法規(guī)（如《危險化學(xué)品安全管理條例》等）。
- 組織開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，監(jiān)督檢查運輸、倉儲等環(huán)節(jié)的安全措施落實情況，預(yù)防安全事故發(fā)生。
- 對接政府監(jiān)管部門，處理安全檢查、備案、審批等事宜，確保業(yè)務(wù)合規(guī)運營。

運營與效率優(yōu)化

- 管理危險化學(xué)品的運輸、倉儲、裝卸等全流程運營，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，提升運輸效率，降低運營成本。
- 監(jiān)督物流服務(wù)質(zhì)量，處理客戶投訴及物流過程中的異常問題，保障貨物按時、安全送達。
- 推動物流信息化建設(shè)，引入或優(yōu)化物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)運輸軌跡追蹤、庫存實時監(jiān)控等，提升運營透明度。

團隊與資源管理

- 負責分管部門的團隊建設(shè)，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核等，提升團隊專業(yè)能力和執(zhí)行力。
- 統(tǒng)籌管理物流資源，如車輛、倉庫、設(shè)備等，合理調(diào)配資源，確保資源利用率最大化。

合作與風險控制

- 維護與上下游合作伙伴（如客戶、供應(yīng)商、運輸商等）的關(guān)系，拓展合作渠道，保障物流資源穩(wěn)定。
- 識別物流業(yè)務(wù)中的各類風險（如安全風險、合規(guī)風險、市場風險等），制定風險應(yīng)對預(yù)案，降低風險損失。