1、制定年度、月度、周期性工作計(jì)劃,并制定可考核衡量措施;
2、每周組織條線對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢查,并對(duì)檢查內(nèi)容監(jiān)督整改;
3、對(duì)外判單位在崗情況予以監(jiān)督,按照合同履行相關(guān)工作,定期考核,禁止與合同內(nèi)容不符;
4、根據(jù)周期性、季節(jié)性調(diào)整開展業(yè)務(wù)工作,階段性提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作;
5、定期組織條線人員專業(yè)培訓(xùn),對(duì)成果輸出進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估,存在問題限期整改;
6、嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)及體系文件貫穿、交叉把控現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì),做好體系審核及存檔工作;
7、對(duì)項(xiàng)目階段性弱項(xiàng)工作進(jìn)行強(qiáng)化,專項(xiàng)提升。